Produktionsländer für Schnelle Lieferungen nach Europa
Für ein Unternehmen, das Produkte auf dem europäischen Markt verkauft, sind die Produktionskosten wichtig. Niedrige Produktionskosten allein reichen jedoch nicht aus, um das richtige Produktionsland auszuwählen.
Verspätete Lieferungen an Kunden, leere Lagerbestände, nicht rechtzeitig fertiggestellte Bestellungen, langwierige Zollverfahren, fehlende Dokumente, lange Seetransporte und der Bedarf an hohen Sicherheitsbeständen können den Vorteil eines niedrigen Produktionspreises schnell zunichtemachen.
Unternehmen, die nach Europa verkaufen, sollten deshalb nicht nur folgende Frage stellen:
In welchem Land können wir am günstigsten produzieren?
Die eigentliche Frage sollte lauten:
In welchem Land können wir das Produkt in der gewünschten Qualität, zu angemessenen Kosten, in ausreichender Menge und so schnell wie möglich für unsere europäischen Kunden herstellen?
Die Wahl eines Produktionslandes für schnelle Lieferungen nach Europa ist nicht nur eine Entscheidung auf Grundlage der geografischen Nähe. Produktionskapazität, Straßenverbindungen, Häfen, Zollsysteme, Ursprungsregeln, Lieferantendisziplin, Zugang zu Rohstoffen, Qualität der Arbeitskräfte und politische Stabilität müssen gemeinsam bewertet werden.
Das richtige Produktionsland muss nicht das günstigste Land sein. Wenn jedoch sämtliche Kosten der Lieferkette berücksichtigt werden, kann es für das Unternehmen das profitabelste Land sein.
Warum ist eine schnelle Lieferung ein strategischer Vorteil?
Kunden auf dem europäischen Markt erwarten nicht nur hochwertige und preislich angemessene Produkte. Sie erwarten außerdem eine pünktliche Lieferung, eine regelmäßige Auffüllung der Bestände und eine schnelle Reaktion auf unerwartete Nachfrage.
Eine schnelle Lieferung bietet Unternehmen folgende Vorteile:
Geringerer Lagerbedarf
Geringerer Bedarf an Betriebskapital
Schnellere Reaktion auf Nachfrageveränderungen
Rechtzeitige Markteinführung saisonaler Produkte
Geringeres Risiko, dass Produkte aus der Mode kommen
Schnellere Abwicklung von Kundenbestellungen
Weniger Lagerengpässe
Aufbau eines zuverlässigeren Lieferantenimages
Möglichkeit, kleinere und häufigere Bestellungen aufzugeben
Einfachere kundenspezifische Produktion
Besonders in den Bereichen Mode, Textilien, Möbel, Wohnaccessoires, Automobilteile, Verpackungen, Werbeartikel, Ersatzteile und Saisonprodukte ist die Lieferzeit ein wichtiger Wettbewerbsfaktor.
Wenn das Produkt erst ankommt, nachdem der Bedarf des Kunden bereits vorbei ist, verliert ein niedriger Preis einen großen Teil seiner geschäftlichen Bedeutung.
Die günstigste Produktion ist nicht dasselbe wie die schnellste Produktion
Der Produktionspreis in einem weit entfernten Land kann niedrig sein. Um das Produkt jedoch nach Europa zu bringen, können eine lange Seereise, Hafenabfertigung, Zollkontrollen, Umladungen und eine anschließende Inlandsverteilung erforderlich sein.
Während dieses Prozesses zahlt das Unternehmen nicht nur Transportkosten. Es kann außerdem mit folgenden Kosten und Risiken konfrontiert werden:
Hohe Mindestbestellmengen
Lange Produktionszeiten
Hohe Sicherheitsbestände
Langfristig gebundenes Kapital
Risiko fehlerhafter Nachfrageprognosen
Risiko von Überbeständen
Langsame Reaktion auf Produktänderungen
Spät erkannte Qualitätsprobleme
Schwierige Rücksendungen oder Neuproduktionen
Unsicherheit bei Wechselkursen und Transportkosten
Ein Lieferant, der in der Nähe Europas produziert, kann einen höheren Stückpreis verlangen. Kleinere Bestellmengen, schnellere Nachlieferungen, ein geringerer Lagerbedarf und eine einfachere Qualitätskontrolle können jedoch dazu führen, dass die Gesamtkosten niedriger sind.
Ein Produktionsland sollte deshalb nicht allein auf Grundlage des Fabrikpreises bewertet werden.
Die gesamten Einstandskosten müssen berechnet werden.
Was sind die gesamten Einstandskosten?
Die gesamten Einstandskosten umfassen alle Kosten, die vom Verlassen des Produkts aus der Fabrik bis zu seiner Ankunft im europäischen Lager oder beim Kunden entstehen.
Diese Kosten können Folgendes umfassen:
Produktionspreis
Kosten für Formen und Muster
Verpackungskosten
Inländischer Transport im Produktionsland
Internationaler Transport
Versicherung
Zölle
Einfuhrverfahren
Zertifizierungskosten
Hafen- und Terminalgebühren
Lagerung
Inländische Verteilung
Qualitätskontrolle
Kosten beschädigter oder fehlerhafter Produkte
Finanzierung der Lagerbestände
Kosten von Verzögerungen
Risiko von Überbeständen oder Lagerengpässen
Ein Land kann während der Produktionsphase günstig erscheinen, seinen Vorteil jedoch verlieren, sobald alle diese Kosten hinzugerechnet werden.
Das richtige Land für schnelle Lieferungen ist das Land, das die gesamten Einstandskosten am besten beherrschbar macht.
Die wichtigsten Kriterien für die Auswahl eines Produktionslandes
Bei der Auswahl eines Produktionslandes für schnelle Lieferungen nach Europa sollte die Entscheidung nicht allein auf der Entfernung beruhen.
Die folgenden Kriterien müssen gemeinsam bewertet werden.
Entfernung zum europäischen Zielmarkt
Wie weit liegt das Produktionsland von dem Markt entfernt, auf dem das Produkt verkauft werden soll?
Für ein Unternehmen, das in die Niederlande, nach Deutschland, Belgien und Frankreich verkauft, können andere Produktionsländer geeignet sein als für ein Unternehmen, das nach Italien, Griechenland oder auf den Balkan liefert.
Transportmethode
Wird das Produkt auf der Straße, auf dem Seeweg, per Bahn oder per Flugzeug transportiert?
Straßentransport kann bei nahe gelegenen Produktionsländern besonders für Tür-zu-Tür-Lieferungen geeignet sein. Seetransport kann bei großen Mengen wirtschaftlich sein. Bahntransport kann auf bestimmten Strecken Vorteile bieten. Luftfracht wird in der Regel für dringende und hochwertige Produkte eingesetzt.
Zollstatus
Ist das Produktionsland Mitglied der Europäischen Union?
Welche Handelsabkommen gelten, wenn das Land kein EU-Mitglied ist?
Kann das Produkt von einer bevorzugten Zollregelung profitieren?
Ist ein Ursprungsnachweis erforderlich?
Gelten zusätzliche Abgaben, Quoten oder besondere Kontrollen?
Produktionskompetenz
In welchen Branchen ist das Land stark?
Sind die erforderlichen Rohstoffe im Land verfügbar?
Verfügt der Lieferant über ausreichende technische Kapazitäten?
Kann der gewünschte Qualitätsstandard dauerhaft eingehalten werden?
Mindestbestellmenge
Kann der Produzent kleinere Mengen herstellen?
Kleine und häufige Bestellungen können in einem schnellen Liefersystem vorteilhafter sein als große und seltene Bestellungen.
Produktionszeit
Wie lange benötigt die Fabrik, um die Bestellung abzuschließen?
Sind die Rohstoffe verfügbar?
Ist Produktionskapazität vorhanden?
Verlängert sich die Produktionszeit in stark ausgelasteten Zeiträumen?
Zuverlässigkeit des Lieferanten
Hält der Lieferant die zugesagten Termine ein?
Bleibt die Qualität dauerhaft gleich?
Reagiert der Lieferant schnell, wenn Probleme auftreten?
Werden die Dokumente vollständig und korrekt vorbereitet?
Politisches und wirtschaftliches Risiko
Ist das Land politisch stabil?
Sind die Grenzübergänge zuverlässig?
Besteht ein Risiko durch Energieprobleme, Streiks, Krieg, Sanktionen oder Währungsinstabilität?
Eine schnelle Lieferung erfordert nicht nur kurze Entfernungen, sondern auch eine Lieferkette, die ohne Unterbrechungen funktionieren kann.
Produktion innerhalb der Europäischen Union
Eine der schnellsten und einfachsten Möglichkeiten für Lieferungen nach Europa besteht darin, direkt in einem Mitgliedstaat der Europäischen Union zu produzieren.
Der wichtigste Vorteil der Produktion innerhalb der Europäischen Union besteht darin, dass Warenbewegungen zwischen den Mitgliedstaaten nicht den Zollverfahren an den Außengrenzen der EU unterliegen. Sobald sich ein Produkt innerhalb der EU im freien Verkehr befindet, kann es einfacher in andere Mitgliedstaaten transportiert werden.
Eine Produktion innerhalb der EU eignet sich besonders für Unternehmen, die:
Sehr kurze Lieferzeiten benötigen
Kleine und häufige Bestellungen aufgeben möchten
Hohe Qualitätsstandards verlangen
Kundenspezifische Produktion anbieten
Produktänderungen schnell umsetzen möchten
Den Lagerbestand niedrig halten möchten
Europäische Produktion als Verkaufsargument nutzen möchten
Die Produktionskosten und Branchenkompetenzen unterscheiden sich jedoch erheblich zwischen den einzelnen EU-Ländern.
Polen
Polen ist eines der stärksten Produktionszentren für schnelle Lieferungen innerhalb Europas.
Die zentrale Lage, die Straßenverbindungen nach Deutschland und zu anderen europäischen Märkten, die breite industrielle Basis und der starke Transportsektor sind bedeutende Vorteile.
Polen kann besonders für folgende Bereiche in Betracht gezogen werden:
Möbel
Holzprodukte
Metallprodukte
Maschinenteile
Automobilteile
Verpackungen
Kunststoffprodukte
Wohnprodukte
Lebensmittelproduktion
Kosmetik
Ein wichtiger Vorteil Polens besteht darin, dass das Land sowohl Mitglied der Europäischen Union ist als auch über starke Straßenverbindungen nach West- und Mitteleuropa verfügt.
Gleichzeitig sollten Löhne, Energiekosten, Fabrikkapazität und regionale Preisunterschiede sorgfältig geprüft werden. Polen sollte nicht mehr ausschließlich als günstiges Produktionsland betrachtet werden. Das Land sollte aufgrund der Kombination aus Produktionskapazität und logistischer Stärke bewertet werden.
Tschechien
Tschechien ist ein starkes Industrieland im Zentrum Europas.
Durch die Nähe zu Deutschland, Österreich, Polen und der Slowakei können Waren schnell nach Mittel- und Westeuropa geliefert werden.
Tschechien ist besonders stark in folgenden Bereichen:
Maschinenbau
Automobilproduktion
Metallverarbeitung
Elektronische Komponenten
Industrieprodukte
Kunststoffkomponenten
Technische Bauteile
Tschechien kann für Produktionen geeignet sein, die ein hohes technisches Niveau erfordern. Das Kostenniveau kann jedoch höher sein als in einigen osteuropäischen Ländern.
Das Land eignet sich besonders für Unternehmen, die technische Qualität, zuverlässige Lieferungen und eine schnelle Verteilung innerhalb Europas suchen.
Slowakei
Die Slowakei ist besonders stark in der Automobilindustrie und in der technischen Produktion.
Durch ihre zentrale Lage in Europa bietet sie einen guten Zugang zu Deutschland, Österreich, Tschechien, Polen und Ungarn.
Die Slowakei kann für folgende Bereiche in Betracht gezogen werden:
Automobilteile
Metallkomponenten
Maschinenteile
Elektrische Geräte
Kunststoffprodukte
Industriemontage
Der Vorteil des Landes besteht in seiner Lage innerhalb Europas und seiner entwickelten industriellen Lieferkette. In bestimmten Branchen kann ein großer Teil der Produktionskapazität jedoch bereits von großen Industrieunternehmen genutzt werden. Dadurch kann es für kleinere Unternehmen schwieriger sein, geeignete Lieferanten zu finden.
Ungarn
Ungarn besitzt eine strategische Lage zwischen Mittel- und Südosteuropa.
Das Land kann für den Zugang zu Deutschland, Österreich, der Slowakei, Rumänien, Kroatien und den Balkanmärkten interessant sein.
Wichtige Produktionsbereiche sind:
Automobilteile
Elektronik
Maschinenkomponenten
Kunststoffprodukte
Arzneimittel und Chemieprodukte
Verpackungen
Lebensmittelverarbeitung
Ungarn kann für Unternehmen geeignet sein, die innerhalb der EU produzieren und schnell in Mitteleuropa verteilen möchten.
Bei der Auswahl von Lieferanten sollten Arbeitskräftekapazität, Energiekosten und Exporterfahrung des Produzenten überprüft werden.
Rumänien
Rumänien zeichnet sich durch relativ wettbewerbsfähige Produktionskosten innerhalb der EU und eine große Erwerbsbevölkerung aus.
Das Land kann besonders für folgende Bereiche in Betracht gezogen werden:
Textilien
Bekleidung
Schuhe
Möbel
Holzprodukte
Automobilteile
Elektrische Geräte
Metallverarbeitung
Digital unterstützte Produktionsdienstleistungen
Die Entfernung zu Westeuropa kann größer sein als von Polen oder Tschechien aus. Die Straßenverbindungen und die EU-Mitgliedschaft bieten dennoch wichtige Vorteile.
Rumänien kann eine starke Wahl für Unternehmen sein, die ein Gleichgewicht zwischen Produktionskosten und Zugang zum europäischen Markt suchen.
Bulgarien
Bulgarien kann von Unternehmen in Betracht gezogen werden, die innerhalb der Europäischen Union nach relativ niedrigen Produktionskosten suchen.
Wichtige Branchen sind:
Textilien und Bekleidung
Schuhe
Möbel
Holzprodukte
Elektronische Montage
Metallverarbeitung
Kunststoffprodukte
Lebensmittelverarbeitung
Bulgarien kann Vorteile in Lieferketten bieten, die Südosteuropa, den Balkan und die Türkei miteinander verbinden.
Die Entfernung zu Westeuropa ist größer. Deshalb sollte die Lieferzeit nicht nur anhand des Landes, sondern auch anhand des Standorts der Fabrik und der Route des Transportunternehmens bewertet werden.
Portugal
Portugal ist besonders stark in den Bereichen Textilien, Bekleidung, Schuhe, Lederwaren, Heimtextilien, Möbel und Korkprodukte.
Wichtige Vorteile Portugals sind:
Produktion innerhalb der Europäischen Union
Starke Fachkenntnisse in Textilien und Bekleidung
Lieferanten für kleine und mittlere Produktionsserien
Erfahrung mit europäischen Marken
Eignung für Private-Label-Produktion
Unterstützung bei Produktentwicklung und Musteranfertigung
Portugal liegt geografisch am westlichen Rand Europas und ist deshalb nicht das nächstgelegene Produktionsland zu Mittel- und Osteuropa. Dennoch ist es eine starke Option für hochwertige und relativ schnelle Produktion für Westeuropa.
Bei Mode, Premiumtextilien, Heimtextilien und Schuhen sollte Portugal nicht nur nach der Lieferzeit, sondern auch nach seiner Fähigkeit zur Produktentwicklung bewertet werden.
Spanien
Spanien ist aufgrund seiner breiten industriellen Basis, seiner bedeutenden Häfen und seiner Lage innerhalb der Europäischen Union ein wichtiges Produktionsland.
Es kann für folgende Bereiche in Betracht gezogen werden:
Textilien und Mode
Schuhe
Keramik
Möbel
Lebensmittel
Verpackungen
Automobilteile
Chemische Produkte
Kosmetik
Spanien ist vorteilhaft für die Iberische Halbinsel, Frankreich und Westeuropa.
Durch seine großen Häfen kann das Land außerdem eine strategische Rolle in Produktions- und Vertriebssystemen zwischen Nordafrika und Europa spielen.
Italien
Italien sollte nicht in erster Linie als Niedrigkostenland, sondern im Hinblick auf Qualität, Design, technische Kompetenz und hochwertige Produktion bewertet werden.
Italien ist besonders stark in folgenden Bereichen:
Mode
Textilien
Leder
Schuhe
Möbel
Beleuchtung
Maschinen
Metallverarbeitung
Industrieausrüstung
Verpackungsmaschinen
Keramik
Luxusprodukte
Eine Produktion in Italien kann einen bedeutenden Markenwert für Unternehmen schaffen, die Premium- und Luxuskundengruppen ansprechen.
Im Hinblick auf die Lieferzeit bietet Italien einen guten Zugang zu Mittel-, Süd- und Westeuropa. Die Produktionskosten können jedoch höher sein als in Niedrigkostenländern.
Italien ist eine Produktionsoption, die sich auf Qualität, Design, Vertrauen und höhere Verkaufspreise konzentriert, nicht ausschließlich auf einen niedrigen Preis.
Türkei
Die Türkei ist eines der wichtigsten Produktionsländer in der Nähe Europas.
Die breite Produktionsinfrastruktur, Straßenverbindungen nach Europa, Häfen, flexible Produktionskapazität und Erfahrung in zahlreichen Branchen machen die Türkei zu einem starken Nearshoring-Standort.
Die Türkei kann besonders für folgende Bereiche in Betracht gezogen werden:
Textilien
Bekleidung
Heimtextilien
Möbel
Teppiche
Gardinen- und Möbelstoffe
Schuhe
Lederwaren
Metallprodukte
Maschinen und Maschinenteile
Automobilteile
Kunststoffprodukte
Verpackungen
Glas
Keramik
Haushaltsgeräte
Elektrische Geräte
Die Zollunion zwischen der Türkei und der Europäischen Union bietet wichtige Vorteile für Industrieprodukte, die unter das Abkommen fallen. Nicht alle Produkte unterliegen jedoch denselben Regeln. Agrarprodukte, bestimmte verarbeitete Agrarprodukte und besondere Branchen müssen separat geprüft werden.
Ein wichtiger Vorteil der Türkei ist ihre Fähigkeit, sowohl große Produktionsmengen als auch kleinere und flexible Bestellungen in zahlreichen Branchen zu bedienen.
Bei der Auswahl von Lieferanten sollten folgende Punkte sorgfältig geprüft werden:
Ob das Produkt unter die Zollunion fällt
A.TR-Warenverkehrsbescheinigung
Tatsächlicher Ursprung des Produkts
Technische Konformität
EU-Anforderungen an die Produktsicherheit
Auslastung der Grenzübergänge
Route des Transportunternehmens
Währungsschwankungen
Exporterfahrung des Lieferanten
Die Türkei ist besonders für Textilien, Möbel, Metall, Maschinen und Konsumgüter geeignet, die schnell auf der Straße nach Europa transportiert werden können.
Es reicht jedoch nicht aus, nur das Land auszuwählen. Auch der Standort der Fabrik innerhalb der Türkei ist wichtig. Produktionsgebiete rund um Istanbul, Bursa, Izmir, Tekirdağ und Kocaeli können aufgrund ihrer Nähe zu den europäischen Transportkorridoren kürzere Gesamtlieferzeiten bieten als Fabriken weiter im Osten.
Serbien
Serbien ist kein Mitglied der Europäischen Union, kann aber aufgrund seiner Nähe zu Europa und seiner industriellen Infrastruktur für Nearshoring in Betracht gezogen werden.
Wichtige Branchen sind:
Automobilteile
Metallverarbeitung
Elektrische Geräte
Maschinenteile
Kunststoffprodukte
Möbel
Textilien
Schuhe
Lebensmittelverarbeitung
Die Straßenverbindungen nach Mitteleuropa und auf den Balkan sind ein bedeutender Vorteil.
Da Serbien außerhalb der EU liegt, müssen Zollverfahren, präferenzielle Ursprungsbedingungen und erforderliche Dokumente für jedes Produkt einzeln geprüft werden.
Der Einkauf aus Serbien ist nicht dasselbe wie der Einkauf aus einem EU-Mitgliedstaat.
Die Produktionskosten können attraktiv sein, aber ein falscher Ursprungsnachweis oder unvollständige Zollunterlagen können die Lieferung verzögern.
Nordmazedonien
Nordmazedonien kann für arbeitsintensive Produktion und für Unternehmen, die nach Fertigung in der Nähe Europas suchen, in Betracht gezogen werden.
Wichtige Branchen sind:
Bekleidung
Textilien
Schuhe
Automobilteile
Elektrische Kabelsysteme
Metallteile
Leichte Industrieprodukte
Ein Vorteil des Landes ist seine Lage in der Nähe der Handelsrouten zwischen Europa und der Türkei.
Die Produktionskapazität kann jedoch begrenzter sein als in größeren Produktionsländern. Deshalb sollten der Maschinenpark, die Personalkapazität, das Qualitätssystem und die Lieferhistorie des Lieferanten sorgfältig geprüft werden.
Bosnien und Herzegowina
Bosnien und Herzegowina kann in bestimmten Produktionsbereichen wettbewerbsfähige Kosten und Nähe zu Europa bieten.
Wichtige Bereiche sind:
Möbel
Holzverarbeitung
Metallprodukte
Automobilkomponenten
Textilien
Schuhe
Industrieteile
Das Land kann besonders für Holz, Möbel und Metallverarbeitung interessant sein.
Da es kein EU-Mitglied ist, müssen Zoll-, Ursprungs- und Dokumentationsverfahren für jedes Produkt geprüft werden. Auch die Entfernung der Fabrik zu den wichtigsten Transportkorridoren kann die Gesamtlieferzeit beeinflussen.
Albanien
Albanien kann für arbeitsintensive Produktion, insbesondere in den Bereichen Textilien, Bekleidung, Schuhe und Lederverarbeitung, in Betracht gezogen werden.
Die Nähe zu Italien über den Seeweg kann in bestimmten Lieferketten einen Vorteil bieten.
Albanien kann geeignet sein für:
Bekleidungsproduktion
Schuhe
Lederwaren
Einfache Montagearbeiten
Möbelkomponenten
Arbeitsintensive Lohnfertigung
Produktionskapazität, Rohstoffversorgung und Qualitätsmanagement des Lieferanten müssen jedoch sorgfältig geprüft werden.
Albanien ist nicht für jedes Produkt geeignet. Mit der richtigen Branche und der richtigen Fabrik kann das Land dennoch einen Vorteil bieten.
Marokko
Marokko ist eine der wichtigsten nordafrikanischen Optionen für Unternehmen, die in der Nähe Europas produzieren möchten.
Die geografische Nähe zu Spanien, die entwickelten Häfen und die starken Handelsbeziehungen mit Europa machen Marokko besonders für Westeuropa bedeutend.
Marokko kann für folgende Bereiche in Betracht gezogen werden:
Textilien
Bekleidung
Automobilteile
Elektrische Kabelsysteme
Lederwaren
Schuhe
Lebensmittelverarbeitung
Verpackungen
Luftfahrtkomponenten
Einfache Montagearbeiten
Der Transport von Marokko nach Europa kann auf dem Seeweg oder durch eine Kombination aus Straßen- und Seetransport erfolgen.
Da die Einfuhr von außerhalb der EU erfolgt, müssen präferenzielle Ursprungsregeln, Produktdokumentation und Zollverfahren korrekt verwaltet werden.
Der Vorteil Marokkos liegt nicht nur in den niedrigeren Kosten. Durch die Nähe zu Europa können kürzere Produktions- und Nachlieferungszyklen als bei einer Produktion im Fernen Osten geschaffen werden.
Tunesien
Tunesien kann aufgrund seiner Nähe zu Europa und seiner Seeverbindungen nach Frankreich und Italien für Nearshoring in Betracht gezogen werden.
Wichtige Branchen sind:
Textilien
Bekleidung
Arbeitskleidung
Schuhe
Lederwaren
Elektrische Kabel
Automobilteile
Elektronische Montage
Mechanische Teile
Tunesien kann Lieferanten bieten, die Erfahrung mit Lohnfertigung für europäische Marken haben.
Bei der Auswahl von Lieferanten sollten Produktionskapazität, politische und wirtschaftliche Bedingungen, Hafenleistung, Rohstoffversorgung und Dokumentationsqualität geprüft werden.
Tunesien kann besonders für Produktionen geeignet sein, die Italien, Frankreich und Südeuropa bedienen.
Ägypten
Ägypten ist ein großes Produktionsland, das relativ nahe an Europa liegt. Die breite Erwerbsbevölkerung, der Suezkanal, die Mittelmeerhäfen und die Produktionskapazität in verschiedenen Branchen bieten bedeutende Vorteile.
Ägypten kann für folgende Bereiche in Betracht gezogen werden:
Textilien
Baumwollprodukte
Bekleidung
Heimtextilien
Lebensmittel
Chemikalien
Kunststoffe
Verpackungen
Elektrische Geräte
Baumaterialien
Die Produktionskosten können vorteilhaft sein. Für eine schnelle Lieferung sind jedoch der Standort der Fabrik, der Zugang zum Hafen, die Fahrpläne der Schiffe, die Zollverfahren und die Dokumentation besonders wichtig.
Ägypten bietet nicht denselben direkten Straßentransportvorteil wie die Türkei oder EU-Länder. Deshalb muss die Transportplanung in einer Strategie für schnelle Lieferungen besonders stark organisiert sein.
Ukraine und Moldau
Die Ukraine und Moldau können in bestimmten Produktionsbereichen Nähe zu Europa und wettbewerbsfähige Kosten bieten.
Mögliche Branchen sind:
Textilien
Kabelsysteme
Möbel
Holzprodukte
Metallverarbeitung
Agrar- und Lebensmittelprodukte
Einfache Montagearbeiten
Bei der Auswahl eines Produktionslandes dürfen jedoch nicht nur Preis und Entfernung bewertet werden. Krieg, Grenzübergänge, Energieinfrastruktur, Versicherungen, Transportsicherheit und Produktionskontinuität müssen ebenfalls berücksichtigt werden.
Insbesondere für die Ukraine sollte die Risikoanalyse nach Produkt, Fabrik und Region durchgeführt werden.
Ein Unternehmen sollte seine gesamte Lieferkette nicht allein wegen eines möglichen Kostenvorteils von einer einzigen Hochrisikoquelle abhängig machen.
Vereinigtes Königreich
Das Vereinigte Königreich kann stark in den Bereichen technisch anspruchsvolle Produktion, Design, Arzneimittel, Maschinen, Luftfahrt, Spezialfertigung und hochwertige Produkte sein.
Seit dem Austritt aus der Europäischen Union dürfen Warenbewegungen zwischen dem Vereinigten Königreich und der EU jedoch nicht mehr wie EU-interner Handel behandelt werden.
Zollanmeldungen, Ursprungsregeln, Produktkonformität und Grenzverfahren müssen berücksichtigt werden.
Das Vereinigte Königreich ist kein Niedrigkostenland. Mit dem richtigen Lieferanten kann es jedoch für spezialisierte technische Produktion, den Schutz geistigen Eigentums, Design und hochwertige Produkte geeignet sein.
Welches Land ist am schnellsten?
Es gibt nicht ein einziges Produktionsland, das für jede Lieferung nach Europa am schnellsten ist.
Das schnellste Land hängt von folgenden Faktoren ab:
Dem Land, in dem der Kunde ansässig ist
Der Stadt, in der sich die Fabrik befindet
Der Art des Produkts
Der Bestellmenge
Der Produktionszeit
Der Verfügbarkeit von Rohstoffen
Der Transportmethode
Den Grenz- und Zollverfahren
Dem Standort des Lagers
Der Lieferhäufigkeit
Für ein Unternehmen, das nach Deutschland, in die Niederlande und nach Belgien verkauft, können Polen, Tschechien oder Produktionsstandorte in der Nähe Deutschlands starke Optionen sein.
Für Italien und Südeuropa können Italien, die Balkanländer, die Türkei oder Tunesien vorteilhaft sein.
Für Spanien, Portugal und Südfrankreich können Spanien, Portugal, Marokko oder Tunesien in Betracht gezogen werden.
Für Mittel- und Osteuropa können Polen, Tschechien, die Slowakei, Ungarn, Rumänien und die Türkei starke Optionen darstellen.
Die richtige Frage lautet deshalb nicht:
Welches Land liegt Europa am nächsten?
Die richtige Frage lautet:
Welcher Produktions- und Transportkorridor eignet sich am besten für unser Produkt und unseren Kunden?
In Produktionskorridoren statt nur in Ländern denken
In einer modernen Lieferkette reicht es nicht aus, nur ein Land auszuwählen. Es muss ein Produktionskorridor ausgewählt werden.
Ein Produktionskorridor besteht aus:
Der Stadt, in der sich die Fabrik befindet
Der Rohstoffquelle
Der wichtigsten Straßenverbindung
Dem Hafen oder Bahnterminal
Dem Grenzübergang
Dem Zollvertreter
Dem Transportunternehmen
Dem Lager in Europa
Dem Vertriebsnetz bis zum Endkunden
Selbst zwischen zwei Fabriken im selben Land können große Unterschiede bei der Lieferzeit bestehen.
Eine Fabrik kann in der Nähe eines Hafens oder einer Autobahn liegen. Eine andere kann tief im Landesinneren liegen. Eine Fabrik kann Dokumente am selben Tag vorbereiten. Eine andere kann die Zollunterlagen verzögern.
Nach der Länderanalyse sollten deshalb auch Städte, Industriegebiete und Transportkorridore untersucht werden.
Auswahl von Produktionsländern nach Branche
Nicht jedes Land ist in jeder Produktkategorie stark.
Textilien und Bekleidung
Mögliche Länder:
Türkei
Portugal
Italien
Spanien
Rumänien
Bulgarien
Nordmazedonien
Albanien
Marokko
Tunesien
Ägypten
Bei der Entscheidung sollten Stoffversorgung, Färbereien, Druck, Nähen, Waschverfahren, Zubehör und Qualitätskontrollinfrastruktur gemeinsam bewertet werden.
Möbel und Holzprodukte
Mögliche Länder:
Polen
Türkei
Rumänien
Bulgarien
Bosnien und Herzegowina
Serbien
Italien
Portugal
Da Möbel ein großes Volumen haben, sind Transportentfernung und Auslastung des Fahrzeugs mindestens ebenso wichtig wie der Produktionspreis.
Schuhe und Lederwaren
Mögliche Länder:
Italien
Portugal
Spanien
Türkei
Rumänien
Albanien
Nordmazedonien
Marokko
Tunesien
Premiumproduktion und günstige Lohnfertigung befinden sich nicht immer in denselben Ländern oder Fabriken. Die Zielkundengruppe sollte im Voraus festgelegt werden.
Metall- und Maschinenteile
Mögliche Länder:
Deutschland
Italien
Tschechien
Polen
Slowakei
Ungarn
Türkei
Serbien
Rumänien
Bosnien und Herzegowina
In diesem Bereich können technische Toleranzen, Zertifizierungen, Materialqualität und Messsysteme wichtiger sein als die Lieferzeit allein.
Automobilteile
Mögliche Länder:
Deutschland
Tschechien
Slowakei
Polen
Ungarn
Rumänien
Türkei
Serbien
Marokko
Tunesien
In der Automobilzulieferung sind Qualitätssysteme, Rückverfolgbarkeit und Disziplin bei der pünktlichen Lieferung grundlegende Anforderungen.
Heimtextilien und Einrichtungsprodukte
Mögliche Länder:
Türkei
Portugal
Italien
Spanien
Polen
Rumänien
Marokko
Tunesien
In diesem Bereich sind schnelle Musterproduktion, kleine Kollektionen, Sonderfarben und Nachbestellkapazität wichtig.
Elektronik und Kabelsysteme
Mögliche Länder:
Tschechien
Slowakei
Ungarn
Polen
Rumänien
Türkei
Serbien
Nordmazedonien
Tunesien
Marokko
Bei der Elektronikproduktion muss auch der tatsächliche Ursprung der Komponenten untersucht werden. Selbst wenn ein Produkt in einem Land nahe Europa montiert wird, kann die gesamte Lieferzeit länger als erwartet sein, wenn die wichtigsten Komponenten aus dem Fernen Osten kommen.
Ursprungsland und Versandland sind nicht dasselbe
Wenn ein Produkt aus einem Land in der Nähe Europas versendet wird, bedeutet das nicht automatisch, dass es auch dort hergestellt wurde.
Das Produkt kann in einem anderen Land produziert und im nahe gelegenen Land lediglich verpackt oder gelagert worden sein.
Deshalb müssen folgende Begriffe voneinander unterschieden werden:
Produktionsland
Ursprungsland
Versandland
Ausfuhrland
Land der letzten Verarbeitung
Um von bevorzugten Handelsbedingungen profitieren zu können, muss das Produkt die geltenden Ursprungsregeln erfüllen.
Die Tatsache, dass eine Rechnung aus einem nahe gelegenen Land ausgestellt wird, macht das Produkt nicht automatisch zu einem Ursprungserzeugnis dieses Landes.
Eine falsche Ursprungserklärung kann zusätzliche Zölle, Strafen, Zollverzögerungen und Kundenverluste verursachen.
Eine Zollunion ist nicht dasselbe wie ein Freihandelsabkommen
Zwischen Ländern in der Nähe Europas bestehen unterschiedliche Handelsregelungen.
Einige Länder sind Mitglied der Europäischen Union.
Einige Länder haben eine Zollunion mit der Europäischen Union.
Einige Länder verfügen über Freihandels- oder Assoziierungsabkommen.
Bestimmte Produkte können von bevorzugten Zollsätzen profitieren.
Andere Produkte können normalen Zöllen, Quoten oder zusätzlichen handelspolitischen Maßnahmen unterliegen.
Es reicht deshalb nicht aus zu wissen, dass mit einem Land ein allgemeines Abkommen besteht. Die Prüfung muss anhand der Zolltarifnummer des Produkts erfolgen.
Zwei verschiedene Produkte aus demselben Land können unterschiedlichen Zollregelungen unterliegen.
Auswahl von Lieferanten für schnelle Lieferungen
Die Auswahl des richtigen Landes bedeutet nicht automatisch, dass auch die richtige Fabrik ausgewählt wurde.
Im selben Land können sowohl sehr zuverlässige als auch sehr schwache Lieferanten tätig sein.
Für schnelle Lieferungen sollte ein Lieferant idealerweise folgende Eigenschaften besitzen:
Exporterfahrung
Erfahrung mit europäischen Kunden
Klare Produktionsplanung
Realistische Lieferzusagen
Rohstoffbestand
Akzeptanz kleinerer Bestellungen
Schnelle Musterproduktion
Qualitätskontrollsystem
Vollständige Dokumentation
Schnelle Kommunikation
Problemlösungsfähigkeit
Alternative Produktionslinien
Regelmäßige Versandtage
Zuverlässiges Netzwerk von Transportunternehmen
Ein Produzent kann preislich stark sein. Wenn jedoch seine Lieferdisziplin schwach ist, kann kein schnelles Liefersystem aufgebaut werden.
Fragen, die dem Lieferanten gestellt werden sollten
Vor Abschluss einer Vereinbarung sollten dem Lieferanten folgende Fragen gestellt werden:
Wie lang ist Ihre reguläre Produktionszeit?
Wie stark verlängert sich die Produktionszeit während der Hochsaison?
Woher beziehen Sie Ihre Rohstoffe?
Halten Sie die wichtigsten Rohstoffe auf Lager?
Wie hoch ist Ihre Mindestbestellmenge?
Akzeptieren Sie kleine Nachbestellungen?
Wie lange dauert die Musterproduktion?
An welchen Wochentagen versenden Sie Waren?
In welche europäischen Länder exportieren Sie regelmäßig?
Mit welchen Transportunternehmen arbeiten Sie?
Wer erstellt die Zollunterlagen?
Können Sie Ursprungsdokumente bereitstellen?
Wie lösen Sie Qualitätsprobleme?
Wie informieren Sie über Verzögerungen?
Wie viel Produktionskapazität steht Ihnen gleichzeitig zur Verfügung?
Ein Produzent, der diese Fragen nicht klar beantworten kann, kann trotz eines niedrigen Preises ein Risiko darstellen.
Mit einer Musterbestellung beginnen
Bei der Zusammenarbeit mit einer neuen Fabrik oder in einem neuen Produktionsland sollte nicht sofort mit einer großen Bestellung begonnen werden.
Zuerst sollte eine Muster- oder kleine Testbestellung aufgegeben werden.
Bei der Testbestellung sollten folgende Punkte gemessen werden:
Kommunikationsgeschwindigkeit
Qualität des Musters
Dauer der Musterproduktion
Verpackungsqualität
Richtigkeit der Dokumente
Tatsächliche Versandzeit
Zollabfertigung
Unbeschädigte Ankunft des Produkts
Übereinstimmung von Maßen und Farben
Reaktion des Lieferanten auf Probleme
Eine Testbestellung zeigt den Unterschied zwischen den Versprechen der Fabrik und ihrer tatsächlichen Leistung.
Ein Lieferant kann in einem Katalog stark erscheinen. Sein wirklicher Wert zeigt sich im Bestellprozess.
Nicht von einem einzigen Land abhängig werden
Beim Aufbau eines schnellen Liefersystems für Europa ist es riskant, die gesamte Produktion in einem einzigen Land oder bei einer einzigen Fabrik zu konzentrieren.
Ein Grenzübergang kann geschlossen werden.
Ein Streik kann ausbrechen.
Energieprobleme können entstehen.
Rohstoffe können fehlen.
Transportpreise können steigen.
Eine politische Krise kann auftreten.
Die Fabrik kann vollständig ausgelastet sein.
Die Qualität kann sinken.
Für kritische Produkte sollten deshalb mindestens zwei Bezugsquellen aufgebaut werden.
Zum Beispiel:
Hauptproduzent in der Türkei und Ersatzproduzent in Rumänien
Hauptproduzent für Textilien in Portugal und zusätzliche Kapazität in Marokko
Hauptproduzent für Möbel in Polen und alternativer Produzent in Bosnien und Herzegowina
Hauptproduzent für Metall in Tschechien und Ersatzproduzent in Serbien
Ziel ist nicht, die gesamte Produktion aufzuteilen. Ziel ist es, zu verhindern, dass die gesamte Lieferkette an einem einzigen Punkt zum Stillstand kommt.
Nahe und entfernte Produktion kombinieren
Für manche Unternehmen besteht das richtige Modell nicht darin, die gesamte Produktion in der Nähe Europas anzusiedeln.
Produkte können in zwei Gruppen eingeteilt werden:
Standardprodukte mit stabilen Verkäufen
Schnell wechselnde, individuelle oder dringende Produkte
Standardprodukte mit hohen Stückzahlen können weiter entfernt und zu niedrigeren Kosten produziert werden.
Produkte, die schnell nachgeliefert werden müssen, saisonabhängig oder kundenspezifisch sind, können in der Nähe Europas produziert werden.
Dieses kombinierte Modell kann folgende Vorteile bieten:
Günstiger Grundbestand
Schnell gelieferte Nachbestellungen
Reaktion auf dringende Nachfrage
Testen neuer Produkte in kleinen Mengen
Übergang zu Großproduktion, sobald die Nachfrage bestätigt wurde
Geringere Abhängigkeit von einem einzigen Land
Auf diese Weise kann das Unternehmen ein Gleichgewicht zwischen Kosten und Geschwindigkeit schaffen.
Produktionsland und europäisches Lager gemeinsam planen
Der Standort des Lagers in Europa ist ebenso wichtig wie die Wahl des Produktionslandes.
Auch ein schnell produziertes Produkt kann den Kunden langsam erreichen, wenn das Lager ungünstig gelegen ist.
Bei der Auswahl eines europäischen Distributionslagers sollten folgende Faktoren berücksichtigt werden:
Wichtigste Kundenländer
Straßenverbindungen
Zugang zu Häfen
Netzwerk von Paket- und Transportunternehmen
Lagerkosten
Verfügbarkeit von Arbeitskräften
Retourenmanagement
Möglichkeiten der Zollabfertigung
Kapazität für Versand am selben oder nächsten Tag
Die Benelux-Region, Deutschland, Polen, Frankreich und Norditalien können für unterschiedliche Vertriebsstrategien in Betracht gezogen werden.
Wenn zwischen dem Produktionsland und dem Lager eine regelmäßige Transportlinie eingerichtet wird, werden die Lieferzeiten besser vorhersehbar.
Daten, die für schnelle Lieferungen gemessen werden sollten
Ein Liefersystem kann nicht verbessert werden, wenn es nicht gemessen wird.
Für jeden Lieferanten und jedes Land sollten folgende Daten verfolgt werden:
Zeit von der Auftragsbestätigung bis zum Produktionsbeginn
Tatsächliche Produktionszeit
Zeit bis zur Abfahrt aus der Fabrik
Transportzeit
Grenz- oder Zollzeit
Zeit bis zum Eingang im Lager
Gesamte Lieferzeit
Quote pünktlicher Lieferungen
Quote unvollständiger Lieferungen
Quote beschädigter Produkte
Qualitätsfehlerquote
Lieferzeit bei dringenden Bestellungen
Lieferzeit bei Nachbestellungen
Gesamte Einstandskosten
Ohne diese Daten kann nicht festgestellt werden, ob ein Land oder eine Fabrik tatsächlich schnell ist.
Die zugesagte Lieferzeit und die tatsächliche Lieferzeit sollten getrennt erfasst werden.
Punktesystem für die Auswahl eines Landes
Produktionsländer können mit einem Punktesystem statt nach subjektivem Gefühl verglichen werden.
Jedes Land oder jeder Lieferant kann in folgenden Bereichen bewertet werden:
Produktionspreis
Produktionsqualität
Produktionszeit
Transportzeit nach Europa
Einfachheit der Zollverfahren
Mindestbestellmenge
Kommunikation des Lieferanten
Qualität der Dokumente
Politische Stabilität
Zugang zu Rohstoffen
Flexibilität bei kleinen Bestellungen
Geschwindigkeit von Nachbestellungen
Nachhaltigkeit
Zertifizierung
Gesamtkosten
Nicht jedes Kriterium hat dieselbe Bedeutung.
Für ein Fast-Fashion-Unternehmen können Produktions- und Lieferzeit stärker gewichtet werden.
Für ein Unternehmen für Maschinenteile können technische Qualität und Toleranzen wichtiger sein.
Für ein Möbelunternehmen können Transportkosten und Verpackungsqualität entscheidend sein.
Ein Punktesystem verhindert, dass automatisch das günstigste Angebot ausgewählt wird.
Die häufigsten Fehler
Bei der Auswahl von Produktionsländern für schnelle Lieferungen nach Europa werden häufig dieselben Fehler gemacht.
Der erste Fehler besteht darin, nur den Produktionspreis pro Einheit zu betrachten.
Der zweite Fehler besteht darin, Produktionszeit und Transportzeit miteinander zu verwechseln.
Der dritte Fehler besteht darin, Zoll- und Ursprungsregeln erst nach der Bestellung zu untersuchen.
Der vierte Fehler besteht darin, das Land zu analysieren, aber die tatsächliche Kapazität der Fabrik nicht zu prüfen.
Der fünfte Fehler besteht darin zu übersehen, dass die Fabrik auf Rohstoffe aus einem weit entfernten Land warten muss.
Der sechste Fehler besteht darin, die erste Bestellung unnötig groß zu machen.
Der siebte Fehler besteht darin, von einem einzigen Produzenten abhängig zu werden.
Der achte Fehler besteht darin, die Lieferzeiten nicht zu messen.
Der neunte Fehler besteht darin, Hochsaisons nicht zu berücksichtigen.
Der zehnte Fehler besteht darin, Transportunternehmen und Zollvertreter getrennt von der Produktionsplanung zu behandeln.
Der elfte Fehler besteht darin, Produktion innerhalb und außerhalb der Europäischen Union auf dieselbe Weise zu bewerten.
Der zwölfte Fehler besteht darin, Versandland und Ursprungsland miteinander zu verwechseln.
Diese Fehler können eine günstige Bestellung in eine teure und verspätete Lieferung verwandeln.
Wie wird ein einfacher Prozess zur Länderauswahl aufgebaut?
Die Auswahl eines Produktionslandes für schnelle Lieferungen nach Europa sollte schrittweise erfolgen.
Zuerst werden die technischen Eigenschaften des Produkts festgelegt.
Die europäischen Zielmärkte werden bestimmt.
Die maximal akzeptable Lieferzeit wird festgelegt.
Das monatliche oder jährliche Bestellvolumen wird berechnet.
Die Grenzen der Bestellmenge werden bestimmt.
Geeignete Produktionsländer werden in eine engere Auswahl aufgenommen.
In jedem Land werden mehrere Lieferanten gesucht.
Von allen Lieferanten werden dieselben Informationen angefordert.
Die gesamten Einstandskosten werden berechnet.
Ursprungs- und Zollbedingungen werden geprüft.
Musterbestellungen werden aufgegeben.
Kleine Testlieferungen werden durchgeführt.
Die tatsächliche Lieferzeit wird gemessen.
Die Lieferanten werden bewertet.
Ein Hauptlieferant und ein alternativer Lieferant werden ausgewählt.
Eine monatliche Leistungsüberwachung wird begonnen.
Durch diesen Prozess wird die Auswahl eines Landes von einer Schätzung zu einer steuerbaren geschäftlichen Entscheidung.
Fazit
Das richtige Produktionsland für schnelle Lieferungen nach Europa ist nicht für jedes Unternehmen und jedes Produkt dasselbe.
Polen, Tschechien, die Slowakei, Ungarn, Rumänien und Bulgarien können starke Möglichkeiten für Produktion innerhalb der Europäischen Union und schnellen Zugang über die Straße bieten.
Portugal, Spanien und Italien sind wichtige Produktionszentren für Textilien, Mode, Schuhe, Möbel, Design und hochwertige Produkte.
Die Türkei bietet eine breite und flexible Produktionsinfrastruktur in der Nähe Europas für Textilien, Möbel, Metall, Maschinen, Automobilteile, Kunststoffe und Konsumgüter.
Serbien, Nordmazedonien, Bosnien und Herzegowina sowie Albanien können in bestimmten Branchen wettbewerbsfähige Nearshoring-Optionen bieten.
Marokko und Tunesien können für Textilien, Automobilteile, Kabelsysteme und arbeitsintensive Produktionen für West- und Südeuropa in Betracht gezogen werden.
Ägypten kann in bestimmten Branchen Kosten- und Kapazitätsvorteile bieten, erfordert jedoch eine sorgfältige Planung des Seetransports und der Zollverfahren.
Die richtige Entscheidung wird nicht allein auf Grundlage des Ländernamens getroffen.
Produkt, Fabrik, Stadt, Rohstoffquelle, Transportroute, Zollsystem, Ursprungsregeln, Lagerstandort und Zielmarkt müssen gemeinsam bewertet werden.
Eine schnelle Lieferung nach Europa ist nicht nur eine logistische Frage. Sie steht in direktem Zusammenhang mit Produktionsstrategie, Lagerverwaltung, Finanzierung, Kundenzufriedenheit und Wettbewerbsfähigkeit.
Das günstigste Produktionsland kann einen vorübergehenden Preisvorteil bieten.
Das richtige Produktions- und Liefersystem schafft einen dauerhaften geschäftlichen Vorteil.
Kontrollfragen für den Leser
Ist klar, in welche europäischen Länder Sie verkaufen möchten?
Kennen Sie die längste Lieferzeit, die Ihre Kunden akzeptieren?
Messen Sie Produktionszeit und Transportzeit getrennt?
Haben Sie Produktionsmöglichkeiten innerhalb der Europäischen Union untersucht?
Haben Sie Nearshoring-Möglichkeiten in der Türkei, auf dem Balkan und in Nordafrika verglichen?
Berechnen Sie die gesamten Einstandskosten statt nur den Fabrikpreis?
Prüfen Sie die Ursprungsregeln, bevor Sie eine Bestellung aufgeben?
Wissen Sie, aus welchen Ländern Ihr Lieferant seine Rohstoffe bezieht?
Können Sie kleine und häufige Bestellungen aufgeben?
Haben Sie neben Ihrem Hauptproduzenten einen alternativen Produzenten?
Erfassen Sie die tatsächliche Lieferzeit pro Lieferant?
Planen Sie das Produktionsland und den Lagerstandort in Europa gemeinsam?
Wenn diese Fragen nicht klar beantwortet werden können, ist die Auswahl des Produktionslandes noch nicht zu einer vollständigen Lieferkettenstrategie geworden.
Der erste Schritt sollte darin bestehen, Länder nicht nur nach dem Produktionspreis, sondern auch nach Geschwindigkeit, Gesamtkosten, Zuverlässigkeit und Risiko zu vergleichen.