Produktionsländer für Schnelle Lieferungen nach Amerika
Für ein Unternehmen, das Produkte auf dem amerikanischen Markt verkauft, ist der Produktionspreis wichtig. Die Suche nach dem niedrigsten Fabrikpreis bedeutet jedoch nicht automatisch, dass das richtige Produktionsland ausgewählt wurde.
Lange Produktionszeiten, wochenlange Wartezeiten während interkontinentaler Transporte, überlastete Häfen, Zollverfahren, fehlende Dokumente, hohe Mindestbestellmengen und der Bedarf an großen Sicherheitsbeständen können den Vorteil niedriger Produktionskosten schnell zunichtemachen.
Ein Unternehmen, das nach Amerika verkauft, sollte deshalb nicht nur folgende Frage stellen:
In welchem Land können wir am günstigsten produzieren?
Die eigentliche Frage sollte lauten:
In welchem Land können wir das Produkt in der gewünschten Qualität, zu angemessenen Gesamtkosten, in ausreichender Menge und so schnell wie möglich für unsere Kunden in Amerika herstellen?
Die Auswahl eines Produktionslandes für schnelle Lieferungen nach Amerika ist nicht nur eine Entscheidung auf Grundlage geografischer Nähe. Produktionskapazität, Standort der Fabrik, Zugang zu Häfen, Straßenverbindungen, Eisenbahnnetze, Zollsysteme, Ursprungsregeln, Rohstoffversorgung, Energiesicherheit, Qualität der Arbeitskräfte, politische Stabilität und Lieferdisziplin müssen gemeinsam bewertet werden.
Das richtige Produktionsland ist nicht immer das günstigste Land.
Wenn jedoch die gesamte Lieferkette berücksichtigt wird, kann es für das Unternehmen das profitabelste, zuverlässigste und schnellste Land sein.
Welchen Markt meinen wir mit Amerika?
Im geschäftlichen Sprachgebrauch bezeichnet das Wort „Amerika“ meistens die Vereinigten Staaten. Bei der Entwicklung einer Produktions- und Lieferstrategie darf jedoch nicht vergessen werden, dass Nordamerika, Mittelamerika, die Karibik und Südamerika unterschiedliche Märkte sind.
Der Schwerpunkt dieses Kapitels liegt auf dem Markt der Vereinigten Staaten. Gleichzeitig sollten auch Produktions- und Vertriebsmöglichkeiten in Verbindung mit Kanada, Mexiko, Mittelamerika, der Karibik und Südamerika bewertet werden.
Auch die Vereinigten Staaten sind intern kein einheitliches Liefergebiet.
Ostküste
Westküste
Südstaaten
Mittlerer Westen
Nordosten
Texas und Umgebung
Florida und der Südosten
Kalifornien und die Pazifikküste
können nicht aus demselben Produktionsland mit derselben Geschwindigkeit beliefert werden.
Straßentransport von Mexiko nach Texas ist beispielsweise nicht dasselbe wie eine Lieferung von Mexiko nach New York.
Seetransport von der Dominikanischen Republik nach Florida verursacht nicht dieselbe Zeit und dieselben Kosten wie die Lieferung desselben Produkts nach Kalifornien.
Eine Lieferung aus einer kanadischen Fabrik in die Region Detroit kann sich erheblich von einer Lieferung nach Los Angeles unterscheiden.
Deshalb muss zuerst der tatsächliche Zielmarkt in Amerika bestimmt werden, bevor ein Produktionsland ausgewählt wird.
Warum ist schnelle Lieferung ein strategischer Vorteil?
Der amerikanische Markt ist groß, wettbewerbsintensiv und anspruchsvoll.
Kunden erwarten nicht nur hochwertige und preislich angemessene Produkte. Sie erwarten auch, dass Produkte auf Lager sind, Bestellungen pünktlich geliefert werden, Nachbestellungen schnell bearbeitet werden und auf unerwartete Nachfrage innerhalb kurzer Zeit reagiert werden kann.
Schnelle Lieferung bietet einem Unternehmen folgende Vorteile:
Geringerer Lagerbedarf
Geringerer Einsatz von Betriebskapital
Möglichkeit, mit kleineren Bestellungen zu arbeiten
Schnellere Reaktion auf Nachfrageveränderungen
Weniger Lagerengpässe
Geringeres Risiko von Überbeständen
Einfachere kundenspezifische Produktion
Möglichkeit, neue Produkte in kleinen Mengen zu testen
Rechtzeitige Markteinführung saisonaler Produkte
Schnelle Umsetzung von Produktänderungen
Höhere Kundenzufriedenheit
Stärkeres Vertrauen bei Einzelhändlern und Vertriebspartnern
Für Kunden in Amerika ist die Lieferzeit häufig ein untrennbarer Bestandteil des Produktwertes.
Ein günstigeres Produkt, das zu spät ankommt, kann weniger wertvoll sein als ein teureres Produkt, das pünktlich geliefert wird.
Besonders in den Bereichen Mode, Textilien, Möbel, Haushaltsprodukte, Automobilteile, Ersatzteile, Verpackungen, Werbeartikel, Unterhaltungselektronik, Lebensmittel, Kosmetik und Saisonprodukte ist die Lieferzeit ein wichtiger Wettbewerbsfaktor.
Die günstigste Produktion ist nicht dasselbe wie die schnellste Produktion
Der Produktionspreis in einem weit entfernten Land kann niedrig sein. Um das Produkt jedoch nach Amerika zu bringen, können lange Seetransporte, Hafenabfertigung, Wartezeiten für Container, Zollkontrollen und Inlandsverteilung erforderlich sein.
Das Unternehmen zahlt während dieses Prozesses nicht nur Frachtkosten.
Es kann außerdem mit folgenden Kosten und Risiken konfrontiert werden:
Hohe Mindestbestellmengen
Lange Produktionszeiten
Große Sicherheitsbestände
Monatelang gebundenes Kapital
Fehler bei der Nachfrageprognose
Risiko von Überbeständen
Lagerengpässe
Langsame Reaktion auf Produktänderungen
Zu spät erkannte Qualitätsprobleme
Schwierige Rücksendungen und Neuproduktionen
Überlastete Häfen
Unsicherheit bei Container- und Transportpreisen
Währungsschwankungen
Risiko, dass das Produkt veraltet
Der Fabrikpreis eines Landes kann niedrig sein. Wenn jedoch Produktions-, Transport-, Zoll-, Lager- und Finanzierungskosten hinzugerechnet werden, können die Gesamtkosten steigen.
Ein Lieferant, der in der Nähe Amerikas produziert, kann einen höheren Stückpreis verlangen. Kleinere Bestellungen, schnellere Nachlieferungen, geringere Lagerbestände und einfachere Qualitätskontrolle können ihn dennoch insgesamt profitabler machen.
Länder sollten deshalb nicht nur nach Fabrikpreis, sondern nach den gesamten Einstandskosten verglichen werden.
Was sind die gesamten Einstandskosten?
Die gesamten Einstandskosten sind die Summe aller Ausgaben vom Fabrikpreis bis zu dem Zeitpunkt, an dem das Produkt das Lager, den Vertriebspartner, das Geschäft oder den Endkunden in Amerika erreicht.
Diese Kosten können Folgendes umfassen:
Produktionspreis
Kosten für Muster und Formen
Kosten für Spezialverpackungen
Interner Transport innerhalb der Fabrik
Inländischer Transport im Produktionsland
Hafenkosten
Internationaler Transport
Versicherung
Zölle
Einfuhrverfahren
Zollabwicklung
Zertifizierung
Produkttests
Hafen- und Terminalgebühren
Kosten für Containerwartezeiten
Lagerung
Inländische Verteilung in Amerika
Qualitätskontrolle
Kosten beschädigter oder fehlerhafter Produkte
Rücksendekosten
Lagerfinanzierung
Kosten von Verzögerungen
Risiko von Überbeständen
Risiko von Lagerengpässen
Ein Land kann in der Produktion günstig erscheinen, seinen Vorteil jedoch verlieren, wenn alle diese Kosten hinzugerechnet werden.
Das richtige Produktionsland ist das Land, das nicht nur den Produktionspreis, sondern auch die gesamten Einstandskosten und das Lieferrisiko am besten beherrscht.
Wichtigste Kriterien für die Auswahl eines Produktionslandes
Bei der Auswahl eines Produktionslandes für schnelle Lieferungen nach Amerika sollte nicht nur auf die Entfernung auf der Karte geachtet werden.
Die folgenden Kriterien müssen gemeinsam bewertet werden.
Entfernung zum Zielmarkt in Amerika
In welche Bundesstaaten oder Regionen soll das Produkt verkauft werden?
Der beste Produktionskorridor für ein Unternehmen, das nach Texas verkauft, muss nicht derselbe sein wie für ein Unternehmen, das nach New York, Florida oder Kalifornien verkauft.
Transportmethode
Wird das Produkt auf der Straße, per Bahn, über den Seeweg oder per Luftfracht transportiert?
Straßentransport von Mexiko und Kanada in die Vereinigten Staaten kann einen wichtigen Vorteil bieten.
Aus der Karibik und Mittelamerika kann der Seetransport über relativ kurze Entfernungen erfolgen.
Lieferungen aus Südamerika sind häufig hauptsächlich vom See- oder Lufttransport abhängig.
Verbindung zu Häfen und Grenzen
Welcher Hafen oder Grenzübergang liegt in der Nähe der Fabrik?
Dass ein Land in der Nähe Amerikas liegt, bedeutet nicht automatisch, dass die Fabrik in der Nähe der wichtigsten Transportkorridore liegt.
Zollstatus
Welche Handelsregelungen gelten zwischen dem Produktionsland und den Vereinigten Staaten?
Kann das Produkt von einer bevorzugten Behandlung profitieren?
Welche Ursprungsregeln gelten?
Gibt es produktspezifische zusätzliche Zölle, Quoten oder handelspolitische Maßnahmen?
Produktionskompetenz
In welchen Branchen ist das Land stark?
Sind die notwendigen Rohstoffe verfügbar?
Kann der Lieferant die erforderlichen technischen und qualitativen Standards erfüllen?
Mindestbestellmenge
Kann der Produzent kleine Mengen herstellen?
Für eine schnelle Nachversorgung auf dem amerikanischen Markt können kleine und häufige Bestellungen vorteilhafter sein als große und unregelmäßige Bestellungen.
Produktionszeit
Wie schnell schließt die Fabrik die Bestellung ab?
Sind die Rohstoffe verfügbar?
Ist Produktionskapazität vorhanden?
Wie viel länger dauert die Produktion in der Hochsaison?
Zuverlässigkeit des Lieferanten
Hält der Produzent vereinbarte Termine ein?
Werden die Dokumente vollständig vorbereitet?
Kann die Qualität dauerhaft konstant gehalten werden?
Reagiert der Lieferant schnell, wenn ein Problem auftritt?
Politisches und wirtschaftliches Risiko
Ist das Land politisch stabil?
Sind die Grenzübergänge zuverlässig?
Gibt es Risiken durch Energieunterbrechungen, Streiks, Naturkatastrophen, Sanktionen, Sicherheitsprobleme oder Währungsinstabilität?
Schnelle Lieferung erfordert nicht nur Nähe, sondern auch ein Produktions- und Transportsystem, das ohne Unterbrechungen arbeiten kann.
Produktion innerhalb der Vereinigten Staaten
Eine der schnellsten Liefermöglichkeiten für den amerikanischen Markt ist die direkte Produktion innerhalb der Vereinigten Staaten.
Produktion innerhalb Amerikas kann insbesondere folgende Vorteile bieten:
Keine Einfuhrzollverfahren
Kürzere inländische Lieferzeiten
Einfachere Fabrikbesuche
Schnellere Qualitätskontrolle
Geringeres internationales Transportrisiko
Kleine und häufige Bestellungen
Kundenspezifische Produktion
Möglichkeit, amerikanische Produktion hervorzuheben
Schnellere Produktentwicklung
Einfachere Rücksendungen und Neuproduktionen
Produktion innerhalb Amerikas kann für folgende Bereiche in Betracht gezogen werden:
Lebensmittel und Getränke
Kosmetik
Verpackungen
Kunststoffprodukte
Metallprodukte
Maschinenteile
Industrieausrüstung
Möbel
Matratzen und Polsterprodukte
Spezialisierte Textilproduktion
Elektronische Montage
Chemische Produkte
Gesundheitsprodukte
Werbeartikel
Produktion innerhalb der Vereinigten Staaten kann teurer sein als in vielen anderen Ländern. Schnelle Lieferung, niedrige Lagerbestände, einfache Qualitätskontrolle und ein starkes Markenimage können jedoch einen Gesamtvorteil schaffen.
Bei der Produktion innerhalb Amerikas sollten außerdem die Kostenunterschiede zwischen den Bundesstaaten berücksichtigt werden.
Texas
Ohio
Michigan
Indiana
Georgia
Tennessee
North Carolina
South Carolina
Pennsylvania
Wisconsin
Kalifornien
können in verschiedenen Branchen Produktionszentren bieten.
Die richtige Entscheidung sollte deshalb nicht nur auf Länderebene, sondern auch auf Ebene des Bundesstaates und der Stadt getroffen werden.
Mexiko
Mexiko ist eines der wichtigsten Produktionsländer für schnelle Lieferungen nach Amerika.
Die gemeinsame Landgrenze mit den Vereinigten Staaten, die breite industrielle Infrastruktur und die Produktionserfahrung in zahlreichen Branchen machen Mexiko zu einem starken Nearshoring-Zentrum.
Mexiko kann insbesondere für folgende Bereiche in Betracht gezogen werden:
Automobilteile
Elektronische Montage
Elektrische Geräte
Haushaltsgeräte
Möbel
Metallprodukte
Kunststoffkomponenten
Medizinische Geräte
Textilien und Bekleidung
Schuhe
Verpackungen
Luftfahrtkomponenten
Maschinen und Industriekomponenten
Einer der wichtigsten Vorteile Mexikos besteht darin, dass Produkte auf der Straße in die Vereinigten Staaten transportiert werden können.
Für schnelle Lieferungen aus Mexiko müssen jedoch folgende Faktoren sorgfältig geprüft werden:
Entfernung der Fabrik zur Grenze der Vereinigten Staaten
Verwendeter Grenzübergang
Auslastung an der Grenze
Zolldokumente
Tatsächlicher Ursprung des Produkts
Zuverlässigkeit des Transportunternehmens
Sicherheit auf den Straßen
Infrastruktur der Produktionsregion
Erfahrung des Lieferanten mit amerikanischen Kunden
Produktionsregionen im Norden Mexikos können für schnelle Lieferungen nach Amerika vorteilhafter sein als Fabriken im Süden.
Monterrey
Tijuana
Ciudad Juárez
Reynosa
Saltillo
Chihuahua
Mexicali
können eine wichtige Rolle in auf die Vereinigten Staaten ausgerichteten Lieferketten spielen.
Eine Entscheidung nur auf Länderebene reicht jedoch nicht aus. Die tatsächliche Verbindung der Fabrik zum Grenzübergang, zur Autobahn und zum Bundesstaat des Kunden muss geprüft werden.
Kanada
Kanada ist ein wichtiges Produktionsland für schnelle Lieferungen in die Vereinigten Staaten.
Die lange Landgrenze, die entwickelte Logistikinfrastruktur, die technische Produktionskapazität und die Qualitätsstandards machen Kanada besonders stark für Unternehmen, die den Nordosten, den Mittleren Westen und die nördlichen Bundesstaaten beliefern.
Kanada kann für folgende Bereiche in Betracht gezogen werden:
Lebensmittel und Getränke
Holzprodukte
Möbel
Papier und Verpackungen
Metallprodukte
Maschinenteile
Automobilteile
Luftfahrt
Chemische Produkte
Arzneimittel und Gesundheitsprodukte
Kunststoffprodukte
Technische Komponenten
Kanada ist kein Niedrigkostenland.
Es ist jedoch stark in den Bereichen Qualität, politische Stabilität, logistische Zuverlässigkeit, technische Kapazität und Straßenzugang zu den Vereinigten Staaten.
Produktionsregionen wie Ontario und Quebec können Nähe zum Nordosten und zum Mittleren Westen bieten.
British Columbia kann für die Pazifikküste und Verbindungen zum Westen Amerikas in Betracht gezogen werden.
Kanada kann besonders für Unternehmen geeignet sein, die schnelle Lieferung, hohe Qualität und geringes Lieferrisiko suchen.
Dominikanische Republik
Die Dominikanische Republik ist eine wichtige Option in der Karibik für Unternehmen, die in der Nähe Amerikas produzieren möchten.
Die relativ kurze Seeverbindung nach Florida und zur Ostküste kann für bestimmte Produktgruppen Lieferzeitvorteile bieten.
Das Land kann für folgende Bereiche in Betracht gezogen werden:
Textilien
Bekleidung
Schuhe
Lederprodukte
Medizinische Geräte
Elektronische Montage
Schmuck
Tabakprodukte
Einfache industrielle Montage
Verpackungen
Der Vorteil der Dominikanischen Republik liegt nicht nur in den niedrigeren Arbeitskosten. Die Nähe zum amerikanischen Markt kann kürzere Produktions- und Lieferzyklen ermöglichen als eine Produktion im Fernen Osten.
Bei der Auswahl von Lieferanten sollten jedoch folgende Punkte untersucht werden:
Hafenverbindung
Exporterfahrung der Fabrik
Quelle der Rohstoffe
Produktionskapazität
Risiko von Hurrikanen und Naturkatastrophen
Häufigkeit der Schiffsverbindungen
Qualität der Dokumentation
Ankunftshafen in Amerika
Auch wenn das Produkt auf der Insel hergestellt wird, kann sich die gesamte Produktionszeit verlängern, wenn die Rohstoffe aus Asien kommen.
Costa Rica
Costa Rica ist ein mittelamerikanisches Land, das besonders für regulierte und hochwertige Produktion in Betracht gezogen werden kann.
Das Land kann sich in folgenden Bereichen hervorheben:
Medizinische Geräte
Gesundheitsprodukte
Elektronische Komponenten
Präzisionsfertigung
Lebensmittel
Agrarprodukte
Verpackungen
Technische Montage
Costa Rica sollte weniger als Standort für kostengünstige Massenproduktion, sondern vielmehr nach Qualität, technischer Kompetenz und spezialisierter Produktion bewertet werden.
Lieferungen nach Amerika erfolgen meistens über den See- und Luftweg.
Bei der Auswahl Costa Ricas sollten folgende Punkte bewertet werden:
Entfernung der Fabrik zum Hafen
Exportdokumentation
Produktzertifizierungen
Transporthäufigkeit
Einhaltung amerikanischer Standards
Lieferzeit der Rohstoffe
Costa Rica kann besonders für medizinische und technische Produkte eine starke Option für schnelle und zuverlässige Lieferungen sein.
Guatemala
Guatemala kann von Unternehmen in Betracht gezogen werden, die arbeitsintensive Produktion in der Nähe Amerikas suchen.
Das Land kann sich besonders in folgenden Bereichen hervorheben:
Textilien
Bekleidung
Garn- und Stoffproduktion
Schuhe
Lebensmittelverarbeitung
Agrarprodukte
Verpackungen
Einfache Montage
Die geografische Nähe zum amerikanischen Markt ist ein wichtiger Vorteil.
Für schnelle Lieferungen reicht die Entfernung allein jedoch nicht aus.
Folgende Punkte müssen geprüft werden:
Hafenkapazität
Straßeninfrastruktur
Schiffsverbindungen
Quelle der Rohstoffe
Produktionsplanung des Lieferanten
Exporterfahrung
Politische und sicherheitsbezogene Risiken
Qualitätsmanagement
Guatemala kann besonders im Bereich Textilien und Bekleidung eine Nearshoring-Alternative für Amerika darstellen.
Honduras
Honduras ist eines der Länder, die für Textil- und Bekleidungsproduktion in der Nähe Amerikas in Betracht gezogen werden können.
Das Land kann sich in folgenden Bereichen hervorheben:
Gestrickte Stoffe
T-Shirts und Basiskleidung
Sportbekleidung
Unterwäsche
Bekleidungsproduktion
Schuhe
Einfache Montage
Kabelsysteme für die Automobilindustrie
Die Nähe zum amerikanischen Markt und die Produktionserfahrung in bestimmten Branchen können Vorteile bieten.
Folgende Punkte sollten jedoch kontrolliert werden:
Hafenverbindung
Regelmäßigkeit der Schiffsverbindungen
Energiesicherheit
Produktionskapazität
Rohstoffbestand
Kontinuität der Arbeitskräfte
Risiko von Naturkatastrophen
Lieferhistorie des Lieferanten
Für schnelle Lieferungen können die Produktionsregion und die Hafenverbindung wichtiger sein als der Name des Landes.
El Salvador
El Salvador kann insbesondere in den Bereichen Textilien, Bekleidung und bestimmte Leichtindustrien eine Nearshoring-Option für Amerika darstellen.
Das Land kann für folgende Bereiche in Betracht gezogen werden:
Textilien
Bekleidung
Sportbekleidung
Unterwäsche
Schuhe
Kunststoffprodukte
Lebensmittelverarbeitung
Einfache Montage
Die geringe Fläche des Landes kann in bestimmten Fällen die Entfernung zwischen Produktionsgebieten und Häfen verkürzen.
Sicherheit, politische Lage, Energie, Produktionskapazität und Lieferantenqualität müssen jedoch getrennt geprüft werden.
El Salvador ist nicht für jede Produktgruppe geeignet. Mit der richtigen Branche und der richtigen Fabrik kann das Land dennoch einen Lieferzeitvorteil bieten.
Nicaragua
Nicaragua kann aufgrund niedrigerer Arbeitskosten und der Nähe zu Amerika für bestimmte arbeitsintensive Produktionen in Betracht gezogen werden.
Mögliche Branchen sind:
Textilien
Bekleidung
Schuhe
Lederprodukte
Agrarprodukte
Lebensmittelverarbeitung
Einfache Montage
Die Auswahl eines Produktionslandes sollte jedoch nicht nur auf Kosten und Entfernung beruhen.
Politisches Risiko
Exportvorschriften
Sanktionsrisiko
Energiesicherheit
Hafenkapazität
Transporthäufigkeit
Kontinuität der Lieferanten
müssen ebenfalls berücksichtigt werden.
Wenn niedrige Produktionskosten mit hohem politischen oder wirtschaftlichen Risiko verbunden sind, wird der Aufbau eines schnellen und zuverlässigen Liefersystems schwieriger.
Panama
Panama sollte eher als Zentrum für Logistik, Vertrieb, Freihandelszonen und regionalen Handel betrachtet werden als als großes Produktionsland.
Der Panamakanal und die internationalen Hafenverbindungen verleihen dem Land strategische Bedeutung.
Panama kann für folgende Zwecke genutzt werden:
Regionale Verteilung
Wiederausfuhr
Lagerung
Verpackung
Etikettierung
Leichte Montage
Verteilung in die Karibik und nach Lateinamerika
Regionaler Lagerpunkt für Amerika
Die Hauptstärke Panamas liegt nicht in einer breiten Produktionskapazität, sondern in seiner logistischen Lage.
Ein Unternehmen kann Produkte, die in einem anderen Land hergestellt wurden, über Panama regional verteilen. Der Ursprung des Produkts, der Zollstatus und die Art der durchgeführten Arbeiten müssen jedoch korrekt verwaltet werden.
Verpackung oder Lagerung in Panama machen ein Produkt nicht automatisch zu einem Produkt mit Ursprung in Panama.
Kolumbien
Kolumbien ist eine der wichtigen südamerikanischen Optionen für eine auf Amerika ausgerichtete Produktion.
Der Zugang sowohl zur Karibik als auch zum Pazifik, ein großer Arbeitsmarkt und Produktionskapazitäten in verschiedenen Branchen sind wichtige Vorteile.
Kolumbien kann für folgende Bereiche in Betracht gezogen werden:
Textilien
Bekleidung
Unterwäsche
Sportbekleidung
Schuhe
Lederprodukte
Kosmetik
Lebensmittel
Kaffee und Agrarprodukte
Kunststoffprodukte
Verpackungen
Möbel
See- und Luftverbindungen von Kolumbien in den Osten und Südosten der Vereinigten Staaten können genutzt werden.
Für schnelle Lieferungen sind jedoch folgende Punkte wichtig:
Entfernung der Fabrik zum Hafen
Straßeninfrastruktur
Schiffsverbindungen
Exportdokumentation
Sicherheitsbedingungen
Quelle der Rohstoffe
Erfahrung des Lieferanten mit amerikanischen Kunden
Kolumbien kann besonders für Mode, Textilien, Unterwäsche, Kosmetik und bestimmte Konsumgüter eine Nearshoring-Alternative darstellen.
Brasilien
Brasilien ist aufgrund seines großen Binnenmarktes und seiner breiten industriellen Infrastruktur eines der wichtigsten Produktionsländer Südamerikas.
Das Land kann in folgenden Bereichen stark sein:
Lebensmittel
Agrarprodukte
Schuhe
Leder
Textilien
Möbel
Holzprodukte
Automobilteile
Maschinen
Metallprodukte
Chemische Produkte
Kosmetik
Kunststoffe
Luftfahrt
Ein wichtiger Vorteil Brasiliens ist seine Produktionskapazität und der Zugang zu Rohstoffen.
Für schnelle Lieferungen nach Amerika können jedoch folgende Schwierigkeiten bestehen:
Große inländische Entfernungen
Entfernung der Fabrik zum Hafen
Komplexe Inlandslogistik
Überlastete Häfen
Lange Zollverfahren
Dokumentation
Transportkosten
Brasilien ist nicht das nächstgelegene Produktionsland zu Amerika. Aufgrund seiner Kapazität, seines Rohstoffzugangs und seiner Fachkenntnisse kann es dennoch für bestimmte Produkte geeignet sein.
Wenn schnelle Lieferung wichtig ist, ist die Nähe der Fabrik zur Südostküste und zu den wichtigsten Häfen besonders bedeutend.
Peru
Peru kann besonders für Textilien, Baumwolle, Alpaka, Lebensmittel und Agrarprodukte in Betracht gezogen werden.
Das Land kann sich in folgenden Bereichen hervorheben:
Baumwolltextilien
Alpakaprodukte
Gestrickte Bekleidung
Premiumbekleidung
Lebensmittel
Fisch- und Meeresprodukte
Agrarprodukte
Schmuck und Kunsthandwerk
Der Vorteil Perus liegt in der Fachkenntnis bei bestimmten natürlichen Rohstoffen.
Für schnelle Lieferungen nach Amerika sind Lufttransport, Pazifikhäfen und die Exporterfahrung des Produzenten wichtig.
Peru kann stärker für Premiumprodukte, differenzierte Produkte und Produkte mit besonderen Rohstoffen sein als für sehr schnelle Massenmarktprodukte.
Chile
Chile kann aufgrund seiner Exportkultur, Hafeninfrastruktur und institutionellen Stabilität für bestimmte Produkte in Betracht gezogen werden.
Wichtige Bereiche sind:
Lebensmittel
Fisch und Meeresfrüchte
Wein und Getränke
Agrarprodukte
Holz
Papier und Zellstoff
Chemische Produkte
Bergbauprodukte
Bestimmte Industriekomponenten
Chile kann über den Pazifik Zugang zur Westküste Amerikas bieten.
Da Chile geografisch langgestreckt und weit entfernt ist, müssen die Hafenverbindung der Fabrik und die Regelmäßigkeit der Schiffsverbindungen sorgfältig geprüft werden.
Chile ist nicht für jedes Produkt ein Land für schnelle Lieferungen. Für bestimmte Rohstoffe, Lebensmittel und Industrieprodukte kann es jedoch eine zuverlässige Bezugsquelle sein.
Argentinien
Argentinien verfügt über Produktionskapazitäten in den Bereichen Landwirtschaft, Lebensmittel, Leder, Chemie, Automobilindustrie und bestimmte Industrieprodukte.
Das Land kann für folgende Bereiche in Betracht gezogen werden:
Lebensmittel
Fleisch- und Agrarprodukte
Leder
Schuhe
Textilien
Automobilteile
Chemische Produkte
Kunststoffprodukte
Maschinenteile
Für schnelle und zuverlässige Lieferungen müssen jedoch wirtschaftliche Stabilität, Währungsregeln, Einfuhrbeschränkungen, Exportverfahren und logistische Bedingungen sorgfältig beobachtet werden.
Argentiniens Produktionsvorteile können bei bestimmten Produkten stark sein. Für schnelle Lieferungen nach Amerika müssen jedoch auch das Länderrisiko und die tatsächliche Transportzeit separat bewertet werden.
Ecuador
Ecuador kann besonders für Lebensmittel, Landwirtschaft, Fisch- und Meeresprodukte, Textilien und bestimmte Naturprodukte in Betracht gezogen werden.
Wichtige Bereiche sind:
Bananen und Agrarprodukte
Kakao
Fisch und Meeresfrüchte
Blumen
Textilien
Lederprodukte
Holzprodukte
Lebensmittelverarbeitung
Häfen an der Pazifikküste Ecuadors können Zugang zur Westküste Amerikas bieten.
Produktionskapazität, Hafenleistung, Sicherheit und politische Risiken müssen jedoch produktbezogen bewertet werden.
Ecuador kann hauptsächlich als Lieferant natürlicher Rohstoffe und Lebensmittelprodukte betrachtet werden.
Produktionsländer, die weit entfernt, aber stark sind
Für die schnellsten Lieferungen nach Amerika sind nahe gelegene Länder häufig vorteilhaft. Dennoch bleiben einige asiatische Länder starke Produktionsoptionen für bestimmte Produkte.
Zu diesen Ländern können gehören:
China
Vietnam
Indien
Bangladesch
Indonesien
Thailand
Malaysia
Südkorea
Japan
Taiwan
Ihre Vorteile können sein:
Große Produktionskapazität
Starke Lieferantencluster
Breites Rohstoffnetzwerk
Niedrige Stückkosten
Technische Kompetenz
Produktion in großen Mengen
Große Produktvielfalt
Für schnelle Lieferungen nach Amerika können jedoch folgende Nachteile entstehen:
Lange Seetransporte
Überlastete Häfen
Hoher Bedarf an Sicherheitsbeständen
Große Mindestbestellmengen
Lange Nachbestellzeiten
Risiko von Handelsspannungen und zusätzlichen Zöllen
Spät erkannte Qualitätsprobleme
Langer Kapitalbindungszyklus
Ferne Produktion und Nearshoring können deshalb gemeinsam genutzt werden.
Standardprodukte in großen Mengen können in weit entfernten Ländern hergestellt werden, während dringende, kundenspezifische, saisonale oder sich schnell verändernde Produkte in der Nähe Amerikas produziert werden.
China
China verfügt über eine der breitesten Produktionsinfrastrukturen der Welt.
Von Elektronik über Textilien bis zu Möbeln und Maschinen bietet das Land Produktionskapazität in zahlreichen Branchen.
China ist stark in:
Elektronik
Maschinen
Metallprodukte
Kunststoffprodukte
Textilien
Bekleidung
Möbel
Spielzeug
Haushaltsprodukte
Verpackungen
Beleuchtung
Automobilteile
Solaranlagen
Der Vorteil Chinas liegt in der Breite seines Produktionssystems.
Wenn schnelle Lieferung nach Amerika das Ziel ist, müssen jedoch lange Seetransporte, Hafenüberlastung, Handelspolitik, Zölle und große Bestellmengen berücksichtigt werden.
China ist nicht immer die schnellste Option. Für Produkte in hohen Stückzahlen und mit komplexen Lieferketten kann das Land dennoch wichtig bleiben.
Vietnam
Vietnam ist ein wichtiges Produktionsland für Textilien, Möbel, Schuhe, Elektronik und verschiedene Konsumgüter.
Wichtige Bereiche sind:
Textilien
Bekleidung
Schuhe
Möbel
Holzprodukte
Elektronische Montage
Taschen
Haushaltsprodukte
Kunststoffprodukte
Vietnams Produktionskosten und Exporterfahrung können Vorteile bieten.
Der Seetransport nach Amerika dauert jedoch länger als aus Nearshoring-Ländern.
Außerdem beziehen einige Fabriken Rohstoffe und Komponenten aus anderen asiatischen Ländern, wodurch sich die Produktionszeit verlängern kann.
Vietnam kann für Standardprodukte in hohen Stückzahlen geeignet sein. Produkte, die schnell nachgeliefert werden müssen, können durch Produktion in Mexiko, Mittelamerika oder der Karibik ergänzt werden.
Indien
Indien ist aufgrund seiner breiten Produktionskapazität und vielfältigen Rohstoffbasis ein wichtiges Beschaffungsland.
Indien kann in folgenden Bereichen stark sein:
Textilien
Baumwollprodukte
Heimtextilien
Bekleidung
Leder
Schmuck
Arzneimittel
Chemische Produkte
Maschinenteile
Metallprodukte
Kunsthandwerk
Lebensmittel und Gewürze
Der Vorteil Indiens liegt in der Produktvielfalt und der breiten Produzentenbasis.
Für schnelle Lieferungen nach Amerika sind die Entfernung zwischen Produktionsregionen und Häfen, die Hafenabwicklung, die Qualität der Dokumente und die Seetransportzeit wichtig.
Indien kann in kostengünstiger Produktion mit hohen Stückzahlen stark sein. Für schnelle Nachbestellungen kann es jedoch weniger vorteilhaft sein als Nearshoring-Länder.
Türkei
Die Türkei liegt geografisch nicht so nah an Amerika wie Mexiko oder Kanada. Dennoch kann sie für Produktionen mit Verbindungen zu Europa, dem Nahen Osten und dem Atlantikraum in Betracht gezogen werden.
Die Türkei ist besonders stark in:
Textilien
Bekleidung
Heimtextilien
Möbel
Teppiche
Gardinen- und Möbelstoffe
Schuhe
Lederprodukte
Metallprodukte
Maschinen
Automobilteile
Kunststoffprodukte
Verpackungen
Glas
Keramik
Haushaltsgeräte
Der Produktionsvorteil der Türkei für Amerika kann insbesondere entstehen, wenn:
Die Produktqualität wichtig ist
Mittlere Bestellmengen aufgegeben werden
Kundenspezifische Produktion erforderlich ist
Europäische Qualität und Gestaltung gesucht werden
Unterstützung bei der Produktentwicklung gewünscht wird
Kleinere Mengen produziert werden müssen
Eine kürzere Produktionszeit als im Fernen Osten möglich ist
Für schnelle Lieferungen nach Amerika sind See- und Luftverbindungen, Hafenauswahl, Schiffsverbindungen und der Zielhafen in Amerika wichtig.
Die Türkei kann insbesondere für Textilien, Möbel, Metallprodukte und Konsumgüter für die Ostküste in Betracht gezogen werden.
Europäische Länder
Portugal, Spanien, Italien, Polen, Deutschland und andere europäische Länder können hochwertige Produktion für Amerika anbieten.
Europa kann für folgende Bereiche in Betracht gezogen werden:
Premiumtextilien
Mode
Schuhe
Leder
Möbel
Beleuchtung
Maschinen
Industrieausrüstung
Automobilteile
Kosmetik
Lebensmittel
Luxusprodukte
Lieferungen aus Europa nach Amerika können langsamer sein als Straßentransporte aus Mexiko oder Kanada.
Europa kann dennoch aufgrund von Qualität, Design, Zuverlässigkeit, Markenwert und technischer Produktionskapazität geeignet sein.
Europa sollte vor allem für hochwertige und selektive Produktion und nicht nur für niedrige Kosten bewertet werden.
Welches Land ist am schnellsten?
Es gibt kein einzelnes Produktionsland, das für jede Lieferung nach Amerika am schnellsten ist.
Das schnellste Land hängt von folgenden Faktoren ab:
Dem Bundesstaat, in dem sich der Kunde befindet
Der Stadt, in der sich die Fabrik befindet
Der Art des Produkts
Der Bestellmenge
Der Produktionszeit
Der Verfügbarkeit von Rohstoffen
Der Transportmethode
Den Grenz- und Zollverfahren
Dem Standort des Lagers in Amerika
Der Lieferhäufigkeit
Für Texas und die südwestlichen Bundesstaaten kann Mexiko eine starke Option sein.
Für Michigan, Ohio, New York und nordöstliche Regionen kann Kanada Vorteile bieten.
Für Florida und den Südosten können die Dominikanische Republik, die Karibik, Kolumbien oder mittelamerikanische Länder in Betracht gezogen werden.
Für Kalifornien und die Westküste können westliche Regionen Mexikos, Westkanada oder Produktionskorridore am Pazifik geeignet sein.
Für Produkte, die in ganz Amerika sehr schnell geliefert werden müssen, kann Produktion innerhalb der Vereinigten Staaten die stärkste Option sein.
Die richtige Frage lautet deshalb nicht:
Welches Land liegt Amerika am nächsten?
Die richtige Frage lautet:
Welcher Produktions- und Transportkorridor passt am besten zu unserem Produkt, unserem Kunden, unserem Lager und unserem Lieferziel?
In Produktionskorridoren statt nur in Ländern denken
In einer modernen Lieferkette reicht es nicht aus, nur ein Land auszuwählen. Es muss ein Produktionskorridor ausgewählt werden.
Ein Produktionskorridor besteht aus:
Der Stadt, in der sich die Fabrik befindet
Der Quelle der Rohstoffe
Der wichtigsten Straßenverbindung
Dem Hafen oder Bahnterminal
Dem Grenzübergang
Dem Zollvertreter
Dem Transportunternehmen
Dem Zielhafen in Amerika
Dem Lager in Amerika
Dem Vertriebsnetz bis zum Endkunden
Auch zwischen zwei Fabriken im selben Land können große Unterschiede bei der Lieferzeit bestehen.
Eine Fabrik kann in der Nähe eines Grenzübergangs oder Hafens liegen.
Eine andere kann weit im Landesinneren liegen.
Eine Fabrik kann mehrmals pro Woche versenden.
Eine andere kann nur einmal im Monat einen Container versenden.
Ein Lieferant kann die Dokumente am selben Tag vorbereiten.
Ein anderer kann die Zollunterlagen verzögern.
Nach der Länderanalyse müssen deshalb auch Städte, Industriegebiete, Häfen, Grenzübergänge und Transportrouten untersucht werden.
Auswahl von Produktionsländern nach Branche
Nicht jedes Land ist in jeder Branche stark.
Textilien und Bekleidung
Mögliche Länder:
Vereinigte Staaten
Mexiko
Dominikanische Republik
Guatemala
Honduras
El Salvador
Kolumbien
Peru
Türkei
Portugal
Vietnam
Indien
Bangladesch
Stoffbeschaffung, Färben, Drucken, Nähen, Waschen, Zubehör, Qualitätskontrolle und Nachbestellzeit sollten gemeinsam bewertet werden.
Möbel und Holzprodukte
Mögliche Länder:
Vereinigte Staaten
Kanada
Mexiko
Brasilien
Kolumbien
Vietnam
Türkei
Polen
Italien
Da Möbel sperrig sind, sind Transportentfernung, Containerauslastung, Verpackung und Schadensquote besonders wichtig.
Schuhe und Lederprodukte
Mögliche Länder:
Mexiko
Dominikanische Republik
Guatemala
Kolumbien
Brasilien
Peru
Türkei
Portugal
Italien
Vietnam
Indien
Premiumproduktion und kostengünstige Lohnfertigung befinden sich nicht immer in denselben Ländern oder Fabriken.
Die Zielkundengruppe sollte im Voraus festgelegt werden.
Metall- und Maschinenteile
Mögliche Länder:
Vereinigte Staaten
Kanada
Mexiko
Brasilien
Deutschland
Italien
Türkei
China
Indien
In diesem Bereich sind technische Toleranzen, Zertifikate, Materialqualität, Messsysteme und Rückverfolgbarkeit ebenso wichtig wie die Lieferzeit.
Automobilteile
Mögliche Länder:
Vereinigte Staaten
Kanada
Mexiko
Brasilien
Türkei
Deutschland
China
Thailand
In der Automobilzulieferung sind Qualitätssysteme, Rückverfolgbarkeit, pünktliche Lieferung und Produktionskontinuität grundlegende Anforderungen.
Medizinische Geräte und Gesundheitsprodukte
Mögliche Länder:
Vereinigte Staaten
Mexiko
Costa Rica
Dominikanische Republik
Kanada
Irland
Deutschland
China
Malaysia
In diesem Bereich sind Vorschriften, Zertifizierung, Sterilisation und Qualitätssysteme ebenso wichtig wie Preis und Geschwindigkeit.
Elektronik und Kabelsysteme
Mögliche Länder:
Vereinigte Staaten
Mexiko
Kanada
Costa Rica
Honduras
Dominikanische Republik
China
Vietnam
Taiwan
Malaysia
Südkorea
Bei der Elektronikproduktion muss auch der Ursprung der Hauptkomponenten untersucht werden.
Selbst wenn ein Produkt in Mexiko montiert wird, kann sich die gesamte Produktionszeit verlängern, wenn die Hauptkomponenten aus Asien stammen.
Lebensmittel und Agrarprodukte
Mögliche Länder:
Vereinigte Staaten
Kanada
Mexiko
Guatemala
Costa Rica
Kolumbien
Brasilien
Peru
Chile
Argentinien
Ecuador
Bei Lebensmitteln sind Transporttemperatur, Haltbarkeit, Gesundheitsdokumente, Rückverfolgbarkeit und Aufenthaltszeit im Hafen wichtig.
Haushalts- und Einrichtungsprodukte
Mögliche Länder:
Vereinigte Staaten
Mexiko
Kanada
Kolumbien
Brasilien
Türkei
Portugal
Italien
Polen
Vietnam
China
In diesem Bereich sind Mustergeschwindigkeit, Sonderfarben, kleine Kollektionen, Nachbestellungen und Verpackungsqualität wichtig.
Ursprungsland und Versandland sind nicht dasselbe
Dass ein Produkt aus einem Land in der Nähe Amerikas versendet wird, bedeutet nicht automatisch, dass es dort hergestellt wurde.
Das Produkt kann in einem anderen Land hergestellt und im nahe gelegenen Land nur verpackt, etikettiert oder gelagert worden sein.
Deshalb müssen folgende Begriffe voneinander unterschieden werden:
Produktionsland
Ursprungsland
Versandland
Ausfuhrland
Land der letzten Verarbeitung
Um von einer bevorzugten Zollbehandlung profitieren zu können, muss das Produkt die relevanten Ursprungsbedingungen erfüllen.
Die Tatsache, dass eine Rechnung aus Mexiko, Kanada oder einem anderen nahe gelegenen Land ausgestellt wird, macht das Produkt nicht automatisch zu einem Ursprungserzeugnis dieses Landes.
Eine falsche Ursprungserklärung kann zu Folgendem führen:
Zusätzliche Zölle
Strafen
Verzögerungen beim Zoll
Beschlagnahmung der Ware
Verlust von Kunden
Vertrauensproblemen mit Vertriebspartnern
Der tatsächliche Produktionsprozess und die Quelle der Rohstoffe müssen deshalb klar dokumentiert werden.
Ein Handelsabkommen umfasst nicht automatisch jedes Produkt
Die Vereinigten Staaten haben mit verschiedenen Ländern unterschiedliche Handelsregelungen.
Das Bestehen eines Handelsabkommens mit einem Land bedeutet jedoch nicht, dass alle Produkte aus diesem Land automatisch zollfrei oder problemlos eingeführt werden können.
Für jedes Produkt müssen folgende Punkte geprüft werden:
Zolltarifnummer
Ursprung des Produkts
Anforderung an ausreichende Be- oder Verarbeitung
Anteil lokaler Inhalte
Erforderliche Dokumente
Zusätzliche Zölle
Quoten
Antidumpingmaßnahmen
Produktsicherheitsvorschriften
Kennzeichnungsvorschriften
Zwei verschiedene Produkte aus demselben Land können unterschiedlichen Zollbehandlungen unterliegen.
Die Länderanalyse muss deshalb gemeinsam mit dem Produktcode und den geltenden Produktvorschriften durchgeführt werden.
Auswahl von Lieferanten für schnelle Lieferungen
Die Auswahl des richtigen Landes bedeutet nicht automatisch, dass die richtige Fabrik gewählt wurde.
Im selben Land können sowohl sehr leistungsfähige als auch sehr schwache Lieferanten tätig sein.
Für schnelle Lieferungen sollte der Lieferant idealerweise Folgendes bieten:
Erfahrung mit Exporten nach Amerika
Erfahrung mit amerikanischen Kunden
Klare Produktionsplanung
Realistische Lieferzusagen
Rohstoffbestand
Akzeptanz kleiner Bestellungen
Schnelle Musteranfertigung
Qualitätskontrollsystem
Vollständige Dokumentation
Schnelle Kommunikation
Problemlösungsfähigkeit
Alternative Produktionslinie
Regelmäßige Versandtage
Zuverlässiges Transportnetzwerk
Zollkenntnisse
Einhaltung amerikanischer Produktstandards
Ein Produzent kann einen niedrigen Preis anbieten. Wenn jedoch die Lieferdisziplin schwach ist, kann kein schnelles Liefersystem aufgebaut werden.
Fragen, die dem Lieferanten gestellt werden sollten
Vor Abschluss einer Vereinbarung mit dem Produzenten sollten folgende Fragen gestellt werden:
Wie lang ist Ihre übliche Produktionszeit?
Wie viel länger dauert die Produktion während der Hochsaison?
Woher beziehen Sie Ihre Rohstoffe?
Halten Sie die wichtigsten Rohstoffe auf Lager?
Wie hoch ist Ihre Mindestbestellmenge?
Akzeptieren Sie kleine Nachbestellungen?
Wie lange dauert die Musteranfertigung?
An welchen Wochentagen versenden Sie?
In welche amerikanischen Häfen oder Bundesstaaten exportieren Sie regelmäßig?
Mit welchen Transportunternehmen arbeiten Sie?
Wer erstellt die Zollunterlagen?
Können Sie Ursprungsdokumente bereitstellen?
Haben Sie Erfahrung mit der Einhaltung amerikanischer Standards?
Wie lösen Sie Qualitätsprobleme?
Wie informieren Sie über Verzögerungen?
Wie viel gleichzeitige Produktionskapazität steht Ihnen zur Verfügung?
Haben Sie einen Notfallplan für Naturkatastrophen oder Produktionsunterbrechungen?
Ein Produzent, der diese Fragen nicht klar beantworten kann, kann trotz eines niedrigen Preises riskant sein.
Mit einer Musterbestellung beginnen
Beim Einstieg in ein neues Produktionsland oder bei der Zusammenarbeit mit einer neuen Fabrik ist es nicht ratsam, sofort mit einer großen Bestellung zu beginnen.
Zuerst sollte eine Muster- oder kleine Testbestellung aufgegeben werden.
Bei der Testbestellung sollten folgende Punkte gemessen werden:
Kommunikationsgeschwindigkeit
Qualität des Musters
Zeit für die Musteranfertigung
Verpackungsqualität
Richtigkeit der Dokumente
Tatsächliche Produktionszeit
Tatsächliche Versandzeit
Zollabwicklung
Unbeschädigte Ankunft des Produkts
Übereinstimmung von Maßen und Farben
Reaktion auf Probleme
Endgültige inländische Lieferzeit in Amerika
Eine Testbestellung zeigt den Unterschied zwischen den Versprechen der Fabrik und ihrer tatsächlichen Leistung.
Der tatsächliche Wert eines Lieferanten zeigt sich nicht im Katalog, sondern im Bestellprozess.
Nicht von einem einzigen Land abhängig werden
Beim Aufbau eines Systems für schnelle Lieferungen nach Amerika ist es riskant, die gesamte Produktion in einem einzigen Land oder bei einer einzigen Fabrik zu konzentrieren.
Ein Grenzübergang kann geschlossen werden.
Ein Hafenstreik kann auftreten.
Ein Hurrikan oder Erdbeben kann auftreten.
Energieprobleme können entstehen.
Rohstoffe können nicht verfügbar sein.
Transportpreise können steigen.
Eine politische Krise kann auftreten.
Die Fabrik kann vollständig ausgelastet sein.
Die Qualität kann sinken.
Für kritische Produkte sollten deshalb mindestens zwei Produktionsquellen aufgebaut werden.
Zum Beispiel:
Hauptproduzent in Mexiko und Ersatzproduzent in den Vereinigten Staaten
Hauptproduzent für Textilien in Honduras und zusätzliche Kapazität in der Dominikanischen Republik
Hauptproduzent für Möbel in Mexiko und alternativer Produzent in Kanada
Hauptproduzent für elektronische Montage in Mexiko und Ersatzproduzent in Costa Rica
Hauptproduzent in China und schneller Nachlieferungsproduzent in Mexiko
Ziel ist nicht, die gesamte Produktion aufzuteilen.
Ziel ist es, zu verhindern, dass eine einzige Störung die gesamte Lieferkette zum Stillstand bringt.
Nahe und entfernte Produktion kombinieren
Für manche Unternehmen besteht das optimale Modell nicht darin, die gesamte Produktion in Ländern nahe Amerika anzusiedeln.
Produkte können in zwei Gruppen eingeteilt werden:
Standardprodukte mit stabilen Verkäufen
Schnell wechselnde, kundenspezifische, saisonale oder dringende Produkte
Standardprodukte mit hohen Stückzahlen können in weiter entfernten und günstigeren Ländern hergestellt werden.
Produkte, die schnell nachgeliefert werden müssen, kundenspezifisch oder saisonal sind, können näher an Amerika produziert werden.
Dieses kombinierte System kann folgende Vorteile bieten:
Günstiger Grundbestand
Schnell gelieferte Nachbestellungen
Fähigkeit, auf dringende Nachfrage zu reagieren
Möglichkeit, neue Produkte in kleinen Mengen zu testen
Übergang zu größerer Produktion, sobald die Nachfrage bestätigt ist
Geringere Abhängigkeit von einem einzigen Land
Ausgleich zwischen Kosten und Geschwindigkeit
Ein Standardprodukt kann beispielsweise in China oder Vietnam hergestellt und die schnelle Nachlieferung in Mexiko produziert werden.
Standardtextilien können in Asien und Sonderkollektionen in Guatemala oder der Dominikanischen Republik hergestellt werden.
Möbel in hohen Stückzahlen können in Vietnam produziert und Sonder- oder Eilproduktionen in Mexiko durchgeführt werden.
Produktionsland und Lager in Amerika gemeinsam planen
Die Auswahl des richtigen Lagerstandorts in Amerika ist ebenso wichtig wie die Auswahl des richtigen Produktionslandes.
Auch wenn ein Produkt schnell hergestellt wird, kann die Lieferung an den Kunden langsam sein, wenn das Lager ungünstig gelegen ist.
Bei der Auswahl eines Vertriebslagers in Amerika sollten folgende Faktoren berücksichtigt werden:
Wichtigste Kundenstaaten
Zugang zu Häfen
Nähe zu Grenzübergängen
Straßenverbindungen
Eisenbahnnetze
Paket- und Transportunternehmen
Lagerkosten
Arbeitsmarkt
Retourenmanagement
Möglichkeiten der Zollabfertigung
Kapazität für Versand am selben oder am nächsten Tag
Texas, Kalifornien, Florida, Georgia, Illinois, New Jersey, Pennsylvania, Ohio und Tennessee können für unterschiedliche Vertriebsstrategien in Betracht gezogen werden.
Texas oder der Südwesten können für Produkte aus Mexiko geeignet sein.
Florida und Häfen im Südosten können Vorteile für Produkte aus der Karibik und Lateinamerika bieten.
Lager an der Ostküste können für Produkte aus Europa in Betracht gezogen werden.
Lager in der Nähe von Häfen an der Westküste können für Produkte aus Asien genutzt werden.
Die Abhängigkeit von einem einzigen Hafen oder Lager bleibt jedoch riskant.
Daten, die für schnelle Lieferungen gemessen werden sollten
Ein Liefersystem kann ohne Messung nicht verbessert werden.
Für jeden Lieferanten und jedes Land sollten folgende Daten verfolgt werden:
Zeit von der Auftragsbestätigung bis zum Produktionsbeginn
Tatsächliche Produktionszeit
Zeit bis zur Abfahrt aus der Fabrik
Zeit bis zur Ankunft im Hafen oder an der Grenze
Internationale Transportzeit
Zeit an der Grenze oder beim Zoll
Zeit bis zum Eingang im amerikanischen Lager
Zeit bis zur Lieferung an den Endkunden
Gesamte Lieferzeit
Quote pünktlicher Lieferungen
Quote unvollständiger Lieferungen
Quote beschädigter Produkte
Quote von Qualitätsfehlern
Wartezeit beim Zoll
Zeit für dringende Bestellungen
Zeit für Nachbestellungen
Gesamte Einstandskosten
Die vom Lieferanten zugesagte Zeit und die tatsächlich erreichte Zeit müssen getrennt erfasst werden.
Ohne diese Daten kann nicht festgestellt werden, ob ein Land oder eine Fabrik tatsächlich schnell ist.
Punktesystem für die Auswahl eines Landes
Produktionsländer können mit einem Punktesystem statt nach subjektivem Eindruck verglichen werden.
Jedes Land oder jeder Lieferant kann in folgenden Bereichen bewertet werden:
Produktionspreis
Produktionsqualität
Produktionszeit
Transportzeit nach Amerika
Einfachheit der Zollverfahren
Mindestbestellmenge
Kommunikation des Lieferanten
Qualität der Dokumentation
Politische Stabilität
Sicherheit
Zugang zu Rohstoffen
Flexibilität für kleine Bestellungen
Geschwindigkeit von Nachbestellungen
Risiko von Naturkatastrophen
Nachhaltigkeit
Zertifizierung
Gesamte Einstandskosten
Nicht jedes Kriterium hat die gleiche Bedeutung.
Für Fast Fashion können Produktions- und Lieferzeit stärker gewichtet werden.
Für Maschinenteile können technische Qualität und Toleranzen wichtiger sein.
Für Möbel können Transportkosten, Verpackung und Schadensquote entscheidend sein.
Für medizinische Produkte können Vorschriften und Zertifizierung die wichtigsten Kriterien sein.
Ein Punktesystem verhindert, dass nur das günstigste Angebot ausgewählt wird.
Die häufigsten Fehler
Bei der Auswahl von Produktionsländern für schnelle Lieferungen nach Amerika werden häufig dieselben Fehler gemacht.
Der erste Fehler besteht darin, nur den Produktionspreis pro Einheit zu betrachten.
Der zweite Fehler besteht darin, Produktionszeit und Transportzeit miteinander zu verwechseln.
Der dritte Fehler besteht darin, ein Land auszuwählen, bevor die Zielregion in Amerika bestimmt wurde.
Der vierte Fehler besteht darin, Zoll- und Ursprungsregeln erst nach der Bestellung zu untersuchen.
Der fünfte Fehler besteht darin, das Land zu untersuchen, aber die tatsächliche Kapazität der Fabrik nicht zu prüfen.
Der sechste Fehler besteht darin zu übersehen, dass die Fabrik auf Rohstoffe aus einem weit entfernten Land warten muss.
Der siebte Fehler besteht darin, die erste Bestellung unnötig groß zu machen.
Der achte Fehler besteht darin, von einem einzigen Produzenten oder Land abhängig zu werden.
Der neunte Fehler besteht darin, tatsächliche Lieferzeiten nicht zu messen.
Der zehnte Fehler besteht darin, Hafen- und Grenzüberlastung nicht zu berücksichtigen.
Der elfte Fehler besteht darin, Risiken durch Hurrikane, Erdbeben, Überschwemmungen und andere Naturkatastrophen zu ignorieren.
Der zwölfte Fehler besteht darin, die inländische Vertriebszeit in Amerika nicht von der internationalen Lieferung zu trennen.
Der dreizehnte Fehler besteht darin, Versandland und Ursprungsland zu verwechseln.
Der vierzehnte Fehler besteht darin anzunehmen, dass ein Handelsabkommen jedes Produkt umfasst.
Der fünfzehnte Fehler besteht darin, Transportunternehmen und Zollvertreter getrennt von der Produktionsplanung zu betrachten.
Diese Fehler können eine günstige Bestellung in eine teure und verspätete Lieferung verwandeln.
Wie wird ein einfacher Prozess zur Länderauswahl aufgebaut?
Die Auswahl eines Produktionslandes für schnelle Lieferungen nach Amerika sollte schrittweise erfolgen.
Zuerst werden die technischen Eigenschaften des Produkts definiert.
Die Zielstaaten und Kundengruppen in Amerika werden bestimmt.
Die maximal akzeptable Lieferzeit wird festgelegt.
Das monatliche oder jährliche Bestellvolumen wird berechnet.
Mindest- und Höchstgrenzen für Bestellungen werden bestimmt.
Geeignete Produktionsländer werden in die engere Auswahl aufgenommen.
In jedem Land werden mehrere Lieferanten gefunden.
Von allen Lieferanten werden dieselben Informationen angefordert.
Die Stadt und die logistische Lage der Fabrik werden untersucht.
Die gesamten Einstandskosten werden berechnet.
Ursprungs- und Zollbedingungen werden geprüft.
Produktvorschriften und Zertifizierungen werden untersucht.
Musterbestellungen werden aufgegeben.
Kleine Testlieferungen werden durchgeführt.
Die tatsächliche Lieferzeit wird gemessen.
Die Lieferanten werden bewertet.
Ein Hauptlieferant und ein alternativer Lieferant werden ausgewählt.
Das Lager- und Vertriebssystem in Amerika wird geplant.
Eine monatliche Leistungsüberwachung wird begonnen.
Dieser Prozess verwandelt die Länderauswahl von einer Schätzung in eine steuerbare Geschäftsentscheidung.
Fazit
Das richtige Produktionsland für schnelle Lieferungen nach Amerika ist nicht für jedes Unternehmen und jedes Produkt dasselbe.
Produktion innerhalb der Vereinigten Staaten kann die kürzeste Lieferzeit, einfache Qualitätskontrolle und ein geringes Einfuhrrisiko bieten.
Mexiko ist aufgrund seiner Landgrenze, seiner breiten industriellen Infrastruktur und seiner Nähe zum amerikanischen Markt eines der stärksten Nearshoring-Länder.
Kanada ist besonders für die nördlichen und östlichen amerikanischen Märkte eine starke Option, da es technische Qualität, politische Stabilität und Straßenverbindungen bietet.
Die Dominikanische Republik, Guatemala, Honduras, El Salvador und andere Länder Mittelamerikas und der Karibik können für Textilien, Bekleidung, Schuhe, medizinische Geräte und arbeitsintensive Produktion in Betracht gezogen werden.
Costa Rica kann sich besonders bei medizinischen Geräten und hochwertiger technischer Produktion hervorheben.
Kolumbien kann eine südamerikanische Nearshoring-Alternative für Textilien, Mode, Kosmetik, Lebensmittel und Konsumgüter bieten.
Brasilien kann aufgrund seiner großen Produktionskapazität und starken Rohstoffbasis in bestimmten Branchen wichtig sein, doch Inlandslogistik und Seetransport müssen sorgfältig geplant werden.
Peru, Chile, Argentinien und Ecuador können für bestimmte natürliche Ressourcen, Textilien, Lebensmittel und Industrieprodukte in Betracht gezogen werden.
China, Vietnam, Indien und andere asiatische Länder können in der Produktion großer Mengen zu niedrigen Kosten stark bleiben, erfordern für schnelle Lieferungen jedoch möglicherweise größere Lagerbestände und längere Transportzeiten.
Die Türkei und europäische Länder können den amerikanischen Markt mit Produkten auf Grundlage von Qualität, Design, Flexibilität und hohem Mehrwert beliefern.
Die richtige Entscheidung wird nicht allein anhand des Ländernamens getroffen.
Produkt, Fabrik, Stadt, Rohstoffquelle, Hafen, Grenzübergang, Transportkorridor, Zollsystem, Ursprungsbedingungen, Lager in Amerika und Zielmarkt müssen gemeinsam bewertet werden.
Schnelle Lieferung nach Amerika ist nicht nur ein logistisches Thema.
Sie steht in direktem Zusammenhang mit Produktionsstrategie, Lagerverwaltung, Cashflow, Kundenzufriedenheit, Preisgestaltung und Wettbewerbsfähigkeit.
Das günstigste Produktionsland zu finden, kann einem Unternehmen einen vorübergehenden Preisvorteil verschaffen.
Das richtige Produktions- und Liefersystem aufzubauen, schafft dagegen einen dauerhaften geschäftlichen Vorteil.
Kontrollfragen für den Leser
Ist klar, in welche amerikanischen Bundesstaaten und an welche Kundengruppen Sie verkaufen möchten?
Kennen Sie die längste Lieferzeit, die Ihre Kunden akzeptieren?
Messen Sie Produktionszeit und Transportzeit getrennt?
Haben Sie Produktionsmöglichkeiten innerhalb der Vereinigten Staaten untersucht?
Haben Sie Produktionsoptionen in Mexiko und Kanada verglichen?
Haben Sie Nearshoring-Länder in Mittelamerika, der Karibik und Südamerika untersucht?
Berechnen Sie die gesamten Einstandskosten statt nur den Fabrikpreis?
Prüfen Sie die Ursprungs- und Zollbedingungen des Produkts vor der Bestellung?
Wissen Sie, aus welchen Ländern der Lieferant seine Rohstoffe bezieht?
Haben Sie die tatsächliche Entfernung der Fabrik zum Hafen oder Grenzübergang gemessen?
Können Sie kleine und häufige Bestellungen aufgeben?
Haben Sie neben dem Hauptproduzenten einen alternativen Produzenten?
Erfassen Sie die tatsächliche Lieferzeit pro Lieferant?
Planen Sie den Lagerstandort in Amerika gemeinsam mit dem Produktionsland?
Haben Sie einen Notfallplan für Hafen-, Grenz-, Naturkatastrophen- und politische Risiken?
Wenn diese Fragen nicht klar beantwortet werden können, ist die Auswahl des Produktionslandes noch keine vollständige Lieferkettenstrategie.
Der erste Schritt sollte darin bestehen, Länder nicht nur nach Produktionspreis, sondern auch nach Geschwindigkeit, Gesamtkosten, Zuverlässigkeit, Vorschriften und Risiko zu vergleichen.